ໃນພູມສັນຖານຂອງໂລກທີ່ພັດທະນາຢ່າງໄວວາ, ອົງການສົ່ງເສີມສັດກໍາລັງໃຊ້ກົນລະຍຸດຕ່າງໆເພື່ອ ປົກປ້ອງສັດກະສິກໍາ , ແຕ່ລະຄົນເຫມາະສົມກັບສະພາບການແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງພວກເຂົາ. ບົດຄວາມ “ຜູ້ສະໜັບສະໜູນທົ່ວໂລກ: ຍຸດທະສາດ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການສຳຫຼວດ” ໄດ້ເຈາະຈີ້ມການຄົ້ນພົບຈາກການສຳຫຼວດຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງກຸ່ມສົ່ງເສີມສັດເກືອບ 200 ຄົນໃນ 84 ປະເທດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີການທີ່ຫຼາກຫຼາຍທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງເຫຼົ່ານີ້ປະຕິບັດ ແລະເຫດຜົນພື້ນຖານຂອງການເລືອກຍຸດທະສາດຂອງພວກເຂົາ. ຂຽນໂດຍ Jack Stennett ແລະທີມງານຂອງນັກຄົ້ນຄວ້າ, ການສຶກສານີ້ສະເຫນີໃຫ້ເບິ່ງທີ່ສົມບູນແບບໃນໂລກທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງການສົ່ງເສີມສັດ, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນແນວໂນ້ມທີ່ສໍາຄັນ, ສິ່ງທ້າທາຍ, ແລະໂອກາດສໍາລັບທັງຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນແລະຜູ້ສະຫນອງທຶນ.
ການຄົ້ນຄວ້າເປີດເຜີຍວ່າອົງການຈັດຕັ້ງສົ່ງເສີມບໍ່ແມ່ນ monolithic; ເຂົາເຈົ້າມີສ່ວນຮ່ວມໃນກິດຈະກຳຕ່າງໆ ຕັ້ງແຕ່ການເຜີຍແຜ່ບຸກຄົນຂັ້ນຮາກຖານ ຈົນເຖິງການລ່ອງລອຍໃນສະຖາບັນຂະໜາດໃຫຍ່. ການສຶກສາໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມເຂົ້າໃຈບໍ່ພຽງແຕ່ປະສິດທິຜົນຂອງຍຸດທະສາດເຫຼົ່ານີ້, ແຕ່ຍັງເປັນແຮງຈູງໃຈແລະຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ກໍານົດການຕັດສິນໃຈຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ໂດຍການກວດກາເບິ່ງຄວາມມັກ ແລະສະພາບການດຳເນີນງານຂອງກຸ່ມເຫຼົ່ານີ້, ບົດຄວາມໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈອັນລ້ຳຄ່າກ່ຽວກັບວິທີປັບປຸງ ແລະ ສະໜັບສະໜູນການສະໜັບສະໜູນ.
ການຄົ້ນພົບທີ່ສໍາຄັນຈາກການສຶກສາຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າອົງການຈັດຕັ້ງສ່ວນໃຫຍ່ດໍາເນີນການຫຼາຍວິທີການແລະເປີດກວ້າງເພື່ອຄົ້ນຫາຍຸດທະສາດໃຫມ່, ໂດຍສະເພາະໃນການໂຄສະນານະໂຍບາຍ, ເຊິ່ງເຫັນວ່າສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ຫຼາຍກ່ວາການສົ່ງເສີມຂອງບໍລິສັດ. ການຄົ້ນຄວ້າຍັງໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນເຖິງບົດບາດສໍາຄັນຂອງການສະຫນອງທຶນ, ອິດທິພົນຂອງສະພາບການທ້ອງຖິ່ນ, ແລະທ່າແຮງຂອງການແລກປ່ຽນຄວາມຮູ້ລະຫວ່າງຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນ. ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບຜູ້ໃຫ້ທຶນ, ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນ, ແລະນັກຄົ້ນຄວ້າໄດ້ຖືກສະຫນອງໃຫ້ເພື່ອຊ່ວຍນໍາທາງທີ່ສັບສົນເຫຼົ່ານີ້ແລະເສີມຂະຫຍາຍຜົນກະທົບຂອງການສົ່ງເສີມສັດໃນທົ່ວໂລກ.
ບົດຄວາມນີ້ເປັນແຫຼ່ງຂໍ້ມູນສຳຄັນສຳລັບທຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສົ່ງເສີມສັດ, ສະເໜີຂໍ້ມູນທີ່ມີຂໍ້ມູນແລະຂໍ້ສະເໜີແນະໃນພາກປະຕິບັດເພື່ອສະໜັບສະໜູນຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການປັບປຸງຊີວິດຂອງສັດລ້ຽງໃນທົ່ວໂລກ.
ໃນພູມສັນຖານທົ່ວໂລກທີ່ພັດທະນາຢ່າງໄວວາ, ອົງການຈັດຕັ້ງສົ່ງເສີມສັດແມ່ນໃຊ້ຍຸດທະສາດທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອປົກປ້ອງສັດທີ່ເຮັດໄຮ່, ແຕ່ລະອັນຖືກປັບແຕ່ງໃຫ້ເໝາະສົມກັບສະພາບການທີ່ເປັນເອກະລັກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍ. ບົດຄວາມ “ຜູ້ສະໜັບສະໜູນທົ່ວໂລກ: ຍຸດທະສາດ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການສຳຫຼວດ” ໄດ້ເຈາະຈີ້ມການຄົ້ນພົບຈາກການສຳຫຼວດຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງເກືອບ 200 ກຸ່ມສົ່ງເສີມສັດໃນທົ່ວປະເທດ 84 ປະເທດ, ສ່ອງແສງໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີການທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງເຫຼົ່ານີ້ ແລະ ເຫດຜົນພື້ນຖານສຳລັບການເລືອກຍຸດທະສາດຂອງພວກເຂົາ. ຂຽນໂດຍ Jack Stennett ແລະທີມງານຂອງນັກຄົ້ນຄວ້າ, ການສຶກສານີ້ສະເຫນີໃຫ້ເບິ່ງທີ່ສົມບູນແບບໃນໂລກ multifaceted ຂອງ advocacy ສັດ, ເນັ້ນຫນັກເຖິງແນວໂນ້ມທີ່ສໍາຄັນ, ສິ່ງທ້າທາຍ, ແລະໂອກາດສໍາລັບທັງສະຫນັບສະຫນູນແລະຜູ້ສະຫນອງທຶນ.
ການຄົ້ນຄວ້າເປີດເຜີຍວ່າອົງການຈັດຕັ້ງສົ່ງເສີມບໍ່ແມ່ນ monolithic; ເຂົາເຈົ້າມີສ່ວນຮ່ວມໃນກິດຈະກໍາຕ່າງໆ ຕັ້ງແຕ່ການເຜີຍແຜ່ບຸກຄົນຂັ້ນຮາກຖານ ຈົນເຖິງການລ່ອງລອຍໃນສະຖາບັນຂະໜາດໃຫຍ່. ການສຶກສາໄດ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມເຂົ້າໃຈບໍ່ພຽງແຕ່ປະສິດທິຜົນຂອງຍຸດທະສາດເຫຼົ່ານີ້,ແຕ່ຍັງມີແຮງຈູງໃຈແລະຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ກໍານົດການຕັດສິນໃຈຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ໂດຍການພິຈາລະນາຄວາມມັກແລະສະພາບການດໍາເນີນງານຂອງກຸ່ມເຫຼົ່ານີ້, ບົດຄວາມໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າກ່ຽວກັບວິທີ. ຄວາມພະຍາຍາມສົ່ງເສີມສາມາດຖືກປັບປຸງໃຫ້ເໝາະສົມ ແລະສະໜັບສະໜູນ.
ການຄົ້ນພົບທີ່ສໍາຄັນຈາກການສຶກສາຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າອົງການຈັດຕັ້ງສ່ວນໃຫຍ່ດໍາເນີນການຫຼາຍວິທີການແລະເປີດເພື່ອຄົ້ນຫາຍຸດທະສາດໃຫມ່, ໂດຍສະເພາະໃນນະໂຍບາຍການສົ່ງເສີມ, ເຊິ່ງເຫັນວ່າມີການເຂົ້າເຖິງຫຼາຍກ່ວາການສົ່ງເສີມຂອງບໍລິສັດ. ການຄົ້ນຄວ້າ ຍັງໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນເຖິງບົດບາດອັນສຳຄັນຂອງການສະໜອງທຶນ, ອິດທິພົນຂອງສະພາບການທ້ອງຖິ່ນ, ແລະ ທ່າແຮງໃນການແລກປ່ຽນຄວາມຮູ້ລະຫວ່າງບັນດາຜູ້ສະໜັບສະໜູນ. ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບຜູ້ສະຫນອງທຶນ, ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນ,ແລະນັກຄົ້ນຄວ້າແມ່ນຊ່ວຍໃຫ້ນໍາທາງໃນຄວາມສັບສົນເຫຼົ່ານີ້ແລະເສີມຂະຫຍາຍຜົນກະທົບຂອງການສົ່ງເສີມສັດໃນທົ່ວໂລກ.
ບົດຄວາມນີ້ເປັນແຫຼ່ງຂໍ້ມູນທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບທຸກຄົນທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການສະຫນັບສະຫນູນສັດ, ສະເຫນີຂໍ້ມູນແລະຂໍ້ສະເຫນີແນະພາກປະຕິບັດເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການປັບປຸງຊີວິດຂອງສັດກະສິກໍາໃນທົ່ວໂລກ.
ສະຫຼຸບໂດຍ: Jack Stennett | ການສຶກສາຕົ້ນສະບັບໂດຍ: Stennett, J., Chung, JY, Polanco, A., & Anderson, J. (2024) | ຈັດພີມມາ: ເດືອນພຶດສະພາ 29, 2024
ການສໍາຫຼວດຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບເກືອບ 200 ກຸ່ມສົ່ງເສີມສັດໃນ 84 ປະເທດຄົ້ນຫາວິທີການທີ່ຫຼາກຫຼາຍໂດຍ ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນສັດກະສິກໍາ , ສຸມໃສ່ວິທີການແລະເປັນຫຍັງອົງການຈັດຕັ້ງດໍາເນີນການຍຸດທະສາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ຄວາມເປັນມາ
ອົງການຈັດຕັ້ງສົ່ງເສີມສັດໃຊ້ຍຸດທະສາດທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນສັດກະສິກໍາທີ່ມີຕັ້ງແຕ່ການດໍາເນີນການສ່ວນບຸກຄົນຈົນເຖິງການແຊກແຊງລະດັບຊາດຂະຫນາດໃຫຍ່. ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນອາດຈະເລືອກທີ່ຈະສົ່ງເສີມອາຫານ vegan ໃຫ້ກັບຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໄດ້ພົບເຫັນສັດ sanstuary, lobby ລັດຖະບານຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບກົດຫມາຍສະຫວັດດີການທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ຫຼືຮ້ອງຟ້ອງບໍລິສັດຊີ້ນເພື່ອໃຫ້ພື້ນທີ່ເພີ່ມເຕີມຕໍ່ກັບສັດໃນການກັກຂັງ.
ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຍຸດທະວິທີນີ້ສ້າງຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການປະເມີນຜົນກະທົບ - ໃນຂະນະທີ່ການຄົ້ນຄວ້າດ້ານການສົ່ງເສີມການ ວັດແທກປະສິດທິພາບຂອງວິທີການຕ່າງໆ ຫຼືພັດທະນາ ທິດສະດີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປ່ຽນແປງ , ຄວາມສົນໃຈຫນ້ອຍໄດ້ຖືກຈ່າຍໃຫ້ກັບຄວາມເຂົ້າໃຈວ່າ ເປັນຫຍັງ ອົງການຈັດຕັ້ງມັກຍຸດທະສາດບາງຢ່າງ, ຕັດສິນໃຈຮັບຮອງເອົາໃຫມ່, ຫຼື. ຕິດກັບສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຮູ້.
ການນໍາໃຊ້ການສໍາຫຼວດຂອງຫຼາຍກວ່າ 190 ອົງການຈັດຕັ້ງສົ່ງເສີມສັດໃນ 84 ປະເທດແລະຫົກການສົນທະນາກຸ່ມຂະຫນາດນ້ອຍ, ການສຶກສານີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເຂົ້າໃຈວິທີການທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງກຸ່ມປົກປ້ອງສັດກະສິກໍາໃນທົ່ວໂລກ, ສຸມໃສ່ວິທີການແລະເຫດຜົນທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງເລືອກທີ່ຈະດໍາເນີນຍຸດທະສາດການສົ່ງເສີມການເຫຼົ່ານີ້.
ການຄົ້ນພົບທີ່ສໍາຄັນ
- ອົງການຈັດຕັ້ງສົ່ງເສີມສັດດໍາເນີນການຍຸດທະສາດໃນທົ່ວຫ້າປະເພດທີ່ສໍາຄັນ, ແຕ່ລະຄົນສຸມໃສ່ປະເພດຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສະຖາບັນຂະຫນາດໃຫຍ່ (ລັດຖະບານ, ຜູ້ຜະລິດອາຫານຂະຫນາດໃຫຍ່, ຜູ້ຄ້າປີກ, ແລະອື່ນໆ), ສະຖາບັນທ້ອງຖິ່ນ (ໂຮງຮຽນ, ຮ້ານອາຫານ, ຜູ້ຜະລິດອາຫານ, ໂຮງຫມໍ, ແລະອື່ນໆ), ບຸກຄົນ (ໂດຍຜ່ານການໂຄສະນາອາຫານຫຼືການສຶກສາ), ສັດເອງ (ຜ່ານ. ວຽກງານໂດຍກົງ, ເຊັ່ນ: ສະຖານທີ່ສັກສິດ), ແລະສະມາຊິກອື່ນໆຂອງການເຄື່ອນໄຫວສະຫນັບສະຫນູນ (ໂດຍຜ່ານການສະຫນັບສະຫນູນການເຄື່ອນໄຫວ). ຮູບທີ 2 ໃນບົດລາຍງານສະບັບເຕັມໃຫ້ລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມ.
- ອົງການຈັດຕັ້ງສ່ວນໃຫຍ່ (55%) ດໍາເນີນການຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງວິທີການ, ແລະຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນສ່ວນໃຫຍ່ (63%) ມີຄວາມສົນໃຈໃນການສໍາຫຼວດຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງວິທີການທີ່ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ດໍາເນີນການ. ໂດຍສະເພາະ, ອົງການຈັດຕັ້ງສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ດໍາເນີນການເຮັດວຽກໂດຍກົງກັບສັດ (66%) ຫຼືການໂຄສະນາສ່ວນບຸກຄົນ (91%) ຈະພິຈາລະນາທົດລອງວິທີການສະຖາບັນຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງປະເພດ.
- ຜູ້ສະໜັບສະໜຸນແມ່ນເປີດກວ້າງໃນການພິຈາລະນາການສະໜັບສະໜູນດ້ານນະໂຍບາຍຫຼາຍກວ່າການສະໜັບສະໜູນຂອງບໍລິສັດ, ເພາະວ່າມັນມີສິ່ງກີດຂວາງໜ້ອຍກວ່າໃນການເຂົ້າມາ ແລະ ການດູຖູກໜ້ອຍ. ຜູ້ສະໜັບສະໜຸນບາງຄົນມີສະມາຄົມໃນທາງລົບກັບການສະໜັບສະໜຸນຂອງບໍລິສັດ, ຍ້ອນວ່າມັນອາດຈະມີສ່ວນຮ່ວມກັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຜິດຕໍ່ຄຸນຄ່າຂອງພວກມັນ. ການສົ່ງເສີມຂອງບໍລິສັດອາດຈະຕ້ອງການລະດັບວິຊາຊີບແລະຄວາມຊໍານານໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ບາງຮູບແບບຂອງການໂຄສະນານະໂຍບາຍ (ຕົວຢ່າງ, ຄໍາຮ້ອງຟ້ອງ) ບໍ່.
- ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ດໍາເນີນວຽກງານຂອງບໍລິສັດແລະນະໂຍບາຍມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເປັນອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ດໍາເນີນການສະຫນັບສະຫນູນຫຼາຍຮູບແບບ. ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສຸມໃສ່ວິທີການຂອງບໍລິສັດແລະນະໂຍບາຍໂດຍປົກກະຕິແມ່ນຂະຫນາດໃຫຍ່ກວ່າທີ່ສຸມໃສ່ການເຮັດວຽກໂດຍກົງແລະການສົ່ງເສີມສ່ວນບຸກຄົນ, ເຊິ່ງບາງຄັ້ງແມ່ນເປັນອາສາສະຫມັກນໍາພາ. ອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດໃຫຍ່ຍັງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະດໍາເນີນການຫຼາຍວິທີການພ້ອມກັນ.
- ການເຮັດວຽກກັບສະຖາບັນທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ອົງການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ມີການກ້າວຫນ້າຈາກບຸກຄົນເພື່ອວິທີການສະຖາບັນ. ວິທີການຂອງສະຖາບັນທ້ອງຖິ່ນແມ່ນມັກຈະເຫັນວ່າເປັນ "ຈຸດທີ່ຫວານ" ສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງສົ່ງເສີມຂະຫນາດນ້ອຍ, ສະເຫນີຄວາມສົມດູນລະຫວ່າງການຂະຫຍາຍແລະ tractability. ວິທີການເຫຼົ່ານີ້ຖືກຮັບຮູ້ວ່າມີຊັບພະຍາກອນຫນ້ອຍກວ່າວິທີການຂອງສະຖາບັນຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລະມີທ່າແຮງທີ່ຈະສະເຫນີຂັ້ນຕອນກາງສໍາລັບອົງການສົ່ງເສີມການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ຕ້ອງການຂະຫຍາຍວິທີການອາຫານສ່ວນບຸກຄົນໄປສູ່ນະໂຍບາຍທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງສູງຫຼືວິທີການຂອງບໍລິສັດ, ແລະຍັງເຫມາະສົມກັບທາງລຸ່ມຫຼາຍ - ທິດສະດີການປ່ຽນແປງ.
- ການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບວິທີການອົງການຈັດຕັ້ງບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຂະບວນການພາຍໃນ. ໃນຂະນະທີ່ພາລະກິດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່ແມ່ນການພິຈາລະນາທີ່ສໍາຄັນ, ອິດທິພົນພາຍນອກ, ຕັ້ງແຕ່ຄູ່ຮ່ວມງານສາກົນຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຜູ້ສະຫນອງທຶນກັບສະມາຊິກຊຸມຊົນພື້ນຖານອື່ນໆ, ຍັງມີບົດບາດສໍາຄັນໃນ ຂະບວນການຕັດສິນໃຈ . ການຄົ້ນຄວ້າຢ່າງເປັນທາງການຫຼືບໍ່ເປັນທາງການ, ລວມທັງການຄົ້ນຄວ້າຂັ້ນສອງໂດຍອີງໃສ່ໂຕະແລະວິທີການຄົ້ນຄ້ວາຂັ້ນຕົ້ນ / ຜູ້ໃຊ້ເຊັ່ນ: ການທົດສອບຂໍ້ຄວາມແລະການສໍາພາດຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ, ມັກຈະແຈ້ງຂະບວນການຕັດສິນໃຈນີ້.
- ສະພາບການທົ່ວໂລກທີ່ຫຼາກຫຼາຍໄດ້ຈຳກັດຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງວິທີການສະໜັບສະໜູນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໃນວິທີທີ່ຜູ້ສະໜອງທຶນຕ່າງປະເທດອາດຈະບໍ່ເຂົ້າໃຈ ຫຼື ຄາດການໄວ້. ອົງການຈັດຕັ້ງສົ່ງເສີມການທ້ອງຖິ່ນອາດຈະຫຼີກເວັ້ນວິທີການສົ່ງເສີມບາງຢ່າງເນື່ອງຈາກອຸປະສັກທາງດ້ານການເມືອງແລະວັດທະນະທໍາທ້ອງຖິ່ນ: ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ຫຼີກເວັ້ນການຂໍ້ຄວາມການກໍາຈັດຊີ້ນເພື່ອການຫຼຸດຜ່ອນຊີ້ນຫຼືການໂຄສະນາຂອງບໍລິສັດເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານການເມືອງ. ການດຸ່ນດ່ຽງຄວາມຕ້ອງການຂອງສະພາບການທ້ອງຖິ່ນກັບຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ສະຫນອງທຶນແລະອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ມັກຈະຈໍາກັດທາງເລືອກຍຸດທະສາດຂອງຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນທ້ອງຖິ່ນ.
- ອົງການຈັດຕັ້ງສົ່ງເສີມອາດຈະເຕັມໃຈແລະສາມາດຂະຫຍາຍວິທີການທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງເຂົາເຈົ້າແທນທີ່ຈະເປັນສາຂາເຂົ້າໄປໃນວິທີການໃຫມ່ທັງຫມົດ. ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຫຼາຍຄົນຢາກຈະຂະຫຍາຍແຄມເປນທີ່ມີຢູ່ເພື່ອໃຫ້ກວມເອົາພູມສາດແລະຊະນິດພັນເພີ່ມເຕີມຫຼືນໍາໃຊ້ກົນລະຍຸດສື່ໃຫມ່ເພື່ອຂະຫຍາຍການສົ່ງຂໍ້ຄວາມສ່ວນບຸກຄົນທີ່ມີຢູ່ຂອງພວກເຂົາແທນທີ່ຈະໃຊ້ວິທີການໃຫມ່ທັງຫມົດ.
- ເງິນທຶນແມ່ນຢູ່ທາງຫນ້າຂອງຈິດໃຈສະເຫມີສໍາລັບຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນ. ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າການສະຫນອງທຶນແມ່ນປະເພດຂອງການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ສຸດ, ເປັນອຸປະສັກທົ່ວໄປທີ່ສຸດທີ່ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫຍາຍໄປສູ່ວິທີການທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດສໍາລັບວຽກງານໂຄສະນາໃນປະຈຸບັນ. ຂັ້ນຕອນການໃຫ້ທຶນທີ່ສັບສົນ, ມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຍັງສາມາດເປັນອຸປະສັກທີ່ຈໍາກັດຄວາມສາມາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຈະສຸມໃສ່ວຽກງານຂອງຕົນ, ແລະຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄວາມຍືນຍົງຂອງເງິນທຶນອາດຈະປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫຍາຍແລະຫຼາກຫຼາຍວິທີການຂອງເຂົາເຈົ້າ.
