तपाइँको दान को प्रभावकारिता बढावा: चलाखी दिन को लागी एक गाईड

चाहे तिनीहरू किनमेल वा लगानी गर्दै छन्, मानिसहरू आफ्नो पैसाको लागि सबैभन्दा मूल्य प्राप्त गर्न चाहन्छन्। यद्यपि, जब यो परोपकारी दानको कुरा आउँछ, अनुसन्धानले सुझाव दिन्छ कि अधिकांश मानिसहरूले उनीहरूको दानको प्रभावकारिताको बारेमा वास्ता गर्दैनन् (अर्को शब्दमा, तिनीहरूको दानहरू अरूलाई मद्दत गर्न कत्तिको "दूर" जान्छ)। उदाहरणका लागि, 10% भन्दा कम अमेरिकी दाताहरूले दान गर्दा प्रभावकारीतालाई पनि विचार गर्छन्।

यस प्रतिवेदनमा, अनुसन्धानकर्ताहरूले प्रभावकारी बनाम प्रभावकारी दिने पछाडिको मनोविज्ञान अन्वेषण गरे, जसमा मानिसहरूलाई परोपकारी संस्थाहरू छनोट गर्नबाट रोक्ने भित्री चुनौतीहरू समावेश छन् जसले उनीहरूको उपहारलाई अधिकतम बनाउँछ। उनीहरूले दाताहरूलाई भविष्यमा अझ प्रभावकारी परोपकारहरू विचार गर्न प्रोत्साहित गर्न अन्तर्दृष्टि पनि प्रस्ताव गर्छन्।

प्रभावकारी दिनको लागि भावनात्मक बाधाहरू

लेखकहरूका अनुसार, दानलाई सामान्यतया व्यक्तिगत छनौटको रूपमा हेरिन्छ। धेरै दाताहरूले परोपकारी संस्थाहरूलाई दिन्छन् जुन उनीहरूसँग जोडिएको महसुस हुन्छ, जस्तै कि उनीहरूका प्रियजनहरू पनि पीडित हुने रोगबाट पीडितहरू। अन्य परोपकारी संस्थाहरू बढी प्रभावकारी छन् भनी उनीहरूलाई सूचित गरिए पनि, दाताहरूले प्राय: परिचित कारणलाई दिन जारी राख्छन्। 3,000 अमेरिकी दाताहरूको अध्ययनले देखाएको छ कि एक तिहाइले उनीहरूले दिएका परोपकारको अनुसन्धान पनि गरेनन्।

उही विचार पशु कारणहरू छनौट गर्ने दाताहरूमा लागू हुन्छ: लेखकहरूले औंल्याए कि अधिकांश मानिसहरू सहयात्री जनावरहरूलाई , यद्यपि खेती गरिएका जनावरहरूले धेरै ठूलो मात्रामा पीडा भोग्छन्।

प्रभावकारी दिनमा अन्य भावना-सम्बन्धित अवरोधहरू निम्न समावेश छन्:

• दूरी: धेरै दाताहरूले स्थानीय (बनाम विदेशी) परोपकारी संस्थाहरूलाई, जनावरहरू भन्दा मानिस, र वर्तमान पुस्ताहरूलाई भावी पुस्ताहरूमा दिन रुचाउँछन्।
• तथ्याङ्कीय प्रभाव: अध्ययनहरूले देखाएको छ कि पीडितहरूको संख्या बढ्दै जाँदा अनुकम्पा अक्सर कम हुन्छ। अर्को शब्दमा, एकल, पहिचान योग्य पीडितको लागि चन्दा माग्नु सामान्यतया ठूलो संख्यामा पीडितहरूलाई सूचीबद्ध गर्नु भन्दा बढी सफल हुन्छ। (सम्पादकको नोट: 2019 को एक Faunalytics अध्ययनले खेती गरिएका जनावरहरूको लागि यो सत्य होइन भनेर पत्ता लगायो - मानिसहरू पहिचान योग्य पीडित वा अपीलमा ठूलो संख्यामा पीडितहरू प्रयोग भए पनि उही रकम दिन इच्छुक छन्।)
• प्रतिष्ठा: लेखकहरूले तर्क गर्छन् कि, ऐतिहासिक रूपमा, "प्रभावी" दिने ट्र्याक र प्रदर्शन गर्न गाह्रो हुन सक्छ। जसरी समाजले दाताको व्यक्तिगत बलिदानलाई उनीहरूको उपहारको सामाजिक लाभको तुलनामा मूल्यवान गर्छ, यसको मतलब उनीहरूले प्रभावकारी रूपमा तर अत्यधिक दृश्यात्मक उपहारहरू दिनेहरूलाई भन्दा कम देखाउनको लागि प्रभावकारी रूपमा दिने दाताहरूलाई सम्भवतः मूल्यवान गर्छन्।

प्रभावकारी दिने ज्ञानमा आधारित बाधाहरू

लेखकहरूले व्याख्या गर्न जान्छ कि गलत धारणा र संज्ञानात्मक पूर्वाग्रहहरू पनि प्रभावकारी दिनको लागि प्रमुख चुनौतीहरू हुन्। केही व्यक्तिहरू, उदाहरणका लागि, प्रभावकारी दिने पछाडिको तथ्याङ्कहरू मात्र बुझ्दैनन्, जबकि अरूले मान्छन् कि परोपकारीहरूलाई प्रभावकारिताको सन्दर्भमा तुलना गर्न सकिँदैन (विशेष गरी यदि तिनीहरू विभिन्न समस्याहरूमा काम गरिरहेका छन्)।

एक साधारण गलत धारणा तथाकथित "ओभरहेड मिथ" हो। धेरै मानिसहरू विश्वास गर्छन् कि उच्च प्रशासनिक लागतहरूले परोपकारीहरूलाई प्रभावकारी बनाउँछ, तर अनुसन्धानले देखाउँछ कि यो मामला होइन। थप गलत धारणाहरू यो हो कि ठूलो संख्यामा मानिसहरूलाई मद्दत गर्नु भनेको "समुद्रको एक थोपा मात्र हो" वा प्रकोपहरूमा प्रतिक्रिया दिने परोपकारी संस्थाहरू विशेष रूपमा प्रभावकारी हुन्छन्, जब वास्तवमा अनुसन्धानले देखाउँछ कि चलिरहेको समस्याहरूमा काम गर्ने परोपकारी संस्थाहरू बढी प्रभावकारी हुन्छन्।

जबकि केही परोपकारी संस्थाहरू औसत परोपकारी भन्दा 100 गुणा बढी प्रभावकारी हुन्छन्, सामान्य मानिसहरूले औसतमा सबैभन्दा प्रभावकारी परोपकारीहरू 1.5 गुणा बढी प्रभावकारी हुन्छन् भन्ने सोच्छन्। लेखकहरूले दावी गर्छन् कि धेरैजसो परोपकारी संस्थाहरू प्रभावकारी छैनन्, केवल केही परोपकारहरू बाँकी भन्दा धेरै प्रभावकारी छन्। यो किनभने, तिनीहरूको विचारमा, दाताहरूले प्रभावहीन परोपकारी संस्थाहरूमा "किनमेल" बन्द गर्दैनन् जसरी उनीहरूले एक अक्षम कम्पनीलाई संरक्षण गर्न रोक्न सक्छन्। जसका कारण सुधार गर्न कुनै प्रोत्साहन छैन ।

प्रभावकारी दिने प्रोत्साहन

लेखकहरूले माथि सूचीबद्ध चुनौतिहरू पार गर्न धेरै सुझावहरू प्रस्ताव गर्छन्। ज्ञानमा आधारित समस्याहरूलाई मानिसहरूलाई उनीहरूको गलत धारणा र पूर्वाग्रहहरू बारे शिक्षित गरेर समाधान गर्न सकिन्छ, यद्यपि अध्ययनहरूले यस रणनीतिको लागि मिश्रित परिणामहरू देखाएको छ। यस बीचमा, सरकार र अधिवक्ताहरूले छनोट वास्तुकला (जस्तै, प्रभावकारी परोपकारी संस्थाहरूलाई उनीहरूले कसलाई दिन चाहन्छन् भनेर सोध्दा पूर्वनिर्धारित छनौट) र प्रोत्साहनहरू (जस्तै, कर प्रोत्साहनहरू) प्रयोग गर्न सक्छन्।

दान वरपर सामाजिक मान्यताहरूमा दीर्घकालीन परिवर्तन आवश्यक हुन सक्छ छोटो अवधिमा , लेखकहरूले टिप्पणी गर्छन् कि एउटा रणनीतिमा दाताहरूलाई उनीहरूको दानलाई भावनात्मक छनोट र अझ प्रभावकारी छनौटको बीचमा विभाजन गर्न सोध्नु समावेश हुन सक्छ।

धेरै व्यक्तिहरूले परोपकारी दिनेलाई व्यक्तिगत, व्यक्तिगत छनौटको रूपमा विचार गर्दा, दाताहरूलाई अझ प्रभावकारी निर्णयहरू गर्न प्रोत्साहन दिनुले संसारभरका अनगिन्ती खेती गरिएका जनावरहरूलाई मद्दत गर्नको लागि लामो बाटो जान सक्छ। त्यसैले पशु अधिवक्ताहरूले दिने पछाडिको मनोविज्ञान र मानिसहरूको दान निर्णयलाई कसरी आकार दिने भनेर बुझ्न खोज्नुपर्छ।