গ্লোবাল অ্যাডভোকেটস: এক্সপ্লোরিং কৌশল এবং প্রয়োজন

পটভূমি

পশুর ওকালতি সংস্থাগুলি খামার করা প্রাণীদের সমর্থন করার জন্য বিভিন্ন কৌশল নিযুক্ত করে যা পৃথক কর্ম থেকে শুরু করে বড় আকারের জাতীয় হস্তক্ষেপ পর্যন্ত। অ্যাডভোকেটরা তাদের সম্প্রদায়ের কাছে নিরামিষাশী খাবারের প্রচার করতে পারেন, একটি প্রাণী অভয়ারণ্য খুঁজে পেতে পারেন, দৃঢ় কল্যাণ আইনের জন্য তাদের সরকারের কাছে তদবির করতে পারেন, বা বন্দী প্রাণীদের আরও জায়গা দেওয়ার জন্য মাংস কোম্পানিগুলির আবেদন করতে পারেন।

কৌশলের এই বৈচিত্র্য প্রভাব মূল্যায়নের প্রয়োজন তৈরি করে—যদিও অনেক অ্যাডভোকেসি গবেষণা বিভিন্ন পদ্ধতির কার্যকারিতা পরিমাপ করে বা পরিবর্তনের সম্পর্কিত তত্ত্বগুলি কেন সংস্থাগুলি নির্দিষ্ট কৌশল পছন্দ করে, নতুনগুলি গ্রহণ করার সিদ্ধান্ত নেয়, বা কেন তা বোঝার দিকে কম মনোযোগ দেওয়া হয়। তারা যা জানেন তা আটকে রাখুন।

84টি দেশে 190 টিরও বেশি প্রাণীর অ্যাডভোকেসি সংস্থার একটি সমীক্ষা এবং ছয়টি ছোট ফোকাস-গ্রুপ আলোচনার মাধ্যমে, এই গবেষণার লক্ষ্য বিশ্বব্যাপী চাষ করা প্রাণী সুরক্ষা গোষ্ঠীগুলি দ্বারা গৃহীত বিভিন্ন পন্থা বোঝার লক্ষ্য, কীভাবে এবং কেন সংস্থাগুলি এই অ্যাডভোকেসি কৌশলগুলি অনুসরণ করতে বেছে নেয় তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে৷

মূল অনুসন্ধান

1. পশুর সমর্থনকারী সংস্থাগুলি পাঁচটি প্রধান বিভাগ জুড়ে কৌশলগুলি অনুসরণ করে, প্রতিটি আলাদা ধরণের স্টেকহোল্ডারের উপর ফোকাস করে। এগুলি হল বড় মাপের প্রতিষ্ঠান (সরকার, বড় আকারের খাদ্য উৎপাদনকারী, খুচরা বিক্রেতা ইত্যাদি), স্থানীয় প্রতিষ্ঠান (স্কুল, রেস্তোরাঁ, খাদ্য উৎপাদক, হাসপাতাল ইত্যাদি), ব্যক্তি (খাদ্য প্রচার বা শিক্ষার মাধ্যমে), পশুরা নিজেরাই (এর মাধ্যমে) সরাসরি কাজ, যেমন অভয়ারণ্য), এবং অ্যাডভোকেসি আন্দোলনের অন্যান্য সদস্য (আন্দোলন সমর্থনের মাধ্যমে)। সম্পূর্ণ প্রতিবেদনে চিত্র 2 আরও বিশদ প্রদান করে।
2. বেশিরভাগ সংস্থা (55%) একাধিক পদ্ধতি অনুসরণ করে এবং বেশিরভাগ উকিল (63%) অন্তত একটি পদ্ধতির অন্বেষণে আগ্রহী যা তারা বর্তমানে অনুসরণ করছে না। উল্লেখযোগ্যভাবে, প্রাণীদের (66%) বা স্বতন্ত্র অ্যাডভোকেসি (91%) এর সাথে সরাসরি কাজ পরিচালনাকারী বেশিরভাগ সংস্থা কমপক্ষে এক ধরণের প্রাতিষ্ঠানিক পদ্ধতির চেষ্টা করার কথা বিবেচনা করবে।
3. অ্যাডভোকেটরা কর্পোরেট অ্যাডভোকেসির চেয়ে নীতি ওকালতি বিবেচনা করার জন্য বেশি উন্মুক্ত, কারণ এতে প্রবেশে কম বাধা এবং কম কলঙ্ক রয়েছে। কিছু উকিলদের কর্পোরেট অ্যাডভোকেসির সাথে নেতিবাচক সম্পর্ক রয়েছে, কারণ এটি তাদের মূল্যবোধের সাথে দৃঢ়ভাবে বিভ্রান্তিকর সংগঠনগুলির সাথে জড়িত হতে পারে। কর্পোরেট অ্যাডভোকেসির জন্য পেশাদারিত্ব এবং শিল্পের দক্ষতারও প্রয়োজন হতে পারে যা কিছু ধরণের নীতি ওকালতি (যেমন, পিটিশন) হয় না।
4. যে সংস্থাগুলি কর্পোরেট এবং নীতির কাজ পরিচালনা করে সেগুলি বৃহত্তর সংস্থা হতে থাকে যেগুলি একাধিক ধরণের অ্যাডভোকেসি পরিচালনা করে। যে সংস্থাগুলি কর্পোরেট এবং নীতি পদ্ধতির উপর ফোকাস করে সেগুলি সাধারণত সরাসরি কাজ এবং স্বতন্ত্র অ্যাডভোকেসিতে ফোকাস করে এমন সংস্থাগুলির চেয়ে বড় হয়, যা কখনও কখনও স্বেচ্ছাসেবকের নেতৃত্বে হয়। বৃহত্তর সংস্থাগুলি একই সাথে একাধিক পন্থা অনুসরণ করার সম্ভাবনা বেশি।
5. স্থানীয় প্রতিষ্ঠানগুলির সাথে কাজ করা অ্যাডভোকেসি সংস্থাগুলিকে ব্যক্তি থেকে প্রাতিষ্ঠানিক পদ্ধতিতে একটি ধাপের পাথর প্রদান করে। স্থানীয় প্রাতিষ্ঠানিক পন্থাগুলিকে প্রায়ই ছোট অ্যাডভোকেসি সংস্থাগুলির জন্য একটি "সুইট স্পট" হিসাবে দেখা হয়, যা স্কেলেবিলিটি এবং ট্র্যাক্টেবিলিটির মধ্যে ভারসাম্য প্রদান করে। এই পন্থাগুলিকে বৃহৎ মাপের প্রাতিষ্ঠানিক পদ্ধতির তুলনায় কম সম্পদ-নিবিড় বলে মনে করা হয় এবং সম্ভাব্যভাবে ক্রমবর্ধমান অ্যাডভোকেসি সংস্থাগুলির জন্য একটি মধ্যবর্তী পদক্ষেপের প্রস্তাব দেয় যারা উচ্চ-লিভারেজ নীতি বা কর্পোরেট পদ্ধতির জন্য পৃথক খাদ্য পদ্ধতির প্রসার করতে চায় এবং আরও নীচের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। পরিবর্তনের তত্ত্ব।
6. সাংগঠনিক পদ্ধতির বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া কেবল একটি অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়া নয়। যদিও একটি সংস্থার লক্ষ্য এবং উপলব্ধ সংস্থানগুলি মূল বিবেচ্য বিষয়, বৃহৎ আন্তর্জাতিক অংশীদার এবং তহবিলদাতা থেকে শুরু করে অন্যান্য তৃণমূল সম্প্রদায়ের সদস্যদের মধ্যে বাহ্যিক প্রভাবগুলিও অ্যাডভোকেটদের সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াতে ৷ আনুষ্ঠানিক বা অনানুষ্ঠানিক গবেষণা, যার মধ্যে ডেস্ক-ভিত্তিক মাধ্যমিক গবেষণা এবং প্রাথমিক/ব্যবহারকারী গবেষণা পদ্ধতি যেমন বার্তা পরীক্ষা এবং স্টেকহোল্ডার ইন্টারভিউ, প্রায়ই এই সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াকে অবহিত করে।
7. বৈচিত্র্যময় বৈশ্বিক প্রেক্ষাপট বিদ্যমান অ্যাডভোকেসি পদ্ধতির কার্যকারিতাকে এমনভাবে সীমাবদ্ধ করে যা বিদেশী তহবিলকারীরা বুঝতে বা অনুমান করতে পারে না। স্থানীয় রাজনৈতিক ও সাংস্কৃতিক বাধার কারণে স্থানীয় অ্যাডভোকেসি সংস্থাগুলি কিছু অ্যাডভোকেসি পন্থা এড়াতে পারে: উদাহরণস্বরূপ, মাংস কমানোর পক্ষে বা রাজনৈতিক লবিংয়ের পক্ষে কর্পোরেট অ্যাডভোকেসির পক্ষে মাংস নির্মূল বার্তা এড়ানো। তহবিলদাতা এবং অভিভাবক সংস্থাগুলির প্রত্যাশার সাথে স্থানীয় প্রেক্ষাপটের চাহিদার ভারসাম্য বজায় রাখা প্রায়শই স্থানীয় উকিলদের কৌশলগত পছন্দকে সীমিত করে।
8. অ্যাডভোকেসি সংস্থাগুলি সম্পূর্ণ নতুন পন্থায় শাখা করার পরিবর্তে তাদের বিদ্যমান পন্থাগুলিকে প্রসারিত করতে আরও ইচ্ছুক এবং সক্ষম হতে পারে। অনেক উকিল অতিরিক্ত ভৌগলিক এবং প্রজাতি কভার করার জন্য বিদ্যমান প্রচারাভিযানগুলিকে স্কেল করতে পছন্দ করবে বা সম্পূর্ণ নতুন পন্থা অবলম্বন করার পরিবর্তে তাদের বিদ্যমান পৃথক বার্তা প্রসারিত করার জন্য নতুন মিডিয়া কৌশল গ্রহণ করবে।
9. তহবিল সবসময় উকিলদের জন্য মনের সামনে থাকে। অ্যাডভোকেটরা নির্দেশ করে যে তহবিল হল সবচেয়ে দরকারী ধরনের সহায়তা, সবচেয়ে সাধারণ বাধা যা সংস্থাগুলিকে আরও উচ্চাভিলাষী পদ্ধতিতে প্রসারিত হতে বাধা দেয় এবং বর্তমান অ্যাডভোকেসি কাজের জন্য সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ। জটিল, প্রতিযোগিতামূলক অনুদান প্রদানের পদ্ধতিগুলিও একটি বাধা হতে পারে যা একটি সংস্থার কাজের উপর ফোকাস করার ক্ষমতাকে সীমিত করে এবং তহবিলের স্থায়িত্ব সম্পর্কে উদ্বেগ সংস্থাগুলিকে তাদের পদ্ধতির প্রসারণ এবং বৈচিত্র্যকরণ থেকে বাধা দিতে পারে।

সুপারিশ

ইনস্টিটিউট ফর হিউম্যান এডুকেশন; উদ্ভিদ-ভিত্তিক চুক্তি).

অনুরূপ পদ্ধতির অনুসরণকারী সংস্থাগুলির সাথে জ্ঞান বিনিময়ের সুযোগগুলি তদন্ত করুন। কার্যকারিতা বাড়ানোর জন্য অনুরূপ কৌশল অনুসরণকারী সংস্থাগুলির সাথে সহযোগিতা এবং জ্ঞান বিনিময়ের সুযোগ সন্ধান করুন। উদাহরণস্বরূপ, একজন অ্যাডভোকেট অংশগ্রহণকারী নিরামিষাশী ইভেন্টগুলির জন্য একটি বিশ্বব্যাপী ক্যালেন্ডার সহ-উন্নয়নের পরামর্শ দিয়েছেন, অন্যরা অঞ্চলগুলির মধ্যে স্থানীয় প্রাতিষ্ঠানিক পদ্ধতিতে সহযোগিতার কথা তুলে ধরেছেন।

প্রাতিষ্ঠানিক পদ্ধতির অন্বেষণ করতে সহায়তা সংস্থাগুলির সাথে কাজ করুন। যে সংস্থাগুলি আন্দোলন সমর্থন বা ক্ষমতা-নির্মাণে ফোকাস করে, যেমন ইনকিউবেটর (যেমন, চ্যারিটি এন্টারপ্রেনিউরশিপ ) এবং এক্সিলারেটর (যেমন, থ্রাইভ আফ্রিকা এক্সিলারেটর ), স্বতন্ত্র অ্যাডভোকেট এবং ছোট সংস্থাগুলিকে প্রাতিষ্ঠানিক পদ্ধতির অন্বেষণ এবং পাইলট করার সুযোগ প্রদান করে।

ন্যায়সঙ্গত আন্তর্জাতিক অ্যাডভোকেসি সহযোগিতার লক্ষ্য যা স্থানীয় আইনজীবীদের জ্ঞান এবং দক্ষতাকে অগ্রাধিকার দেয়। আপনার দেশের বাইরে অ্যাডভোকেসি পরিচালনা করার সময় (উদাহরণস্বরূপ, একাধিক দেশে শাখা সহ সংস্থাগুলির জন্য), মূল কৌশলগত এবং বাস্তবায়ন ভূমিকা স্থানীয় উকিলদের দ্বারা অনুষ্ঠিত হওয়া উচিত। এটি শুধুমাত্র সেই ব্যক্তিদের সাথে ক্ষমতা ধরে রাখে না যারা সিদ্ধান্তের দ্বারা সবচেয়ে বেশি প্রভাবিত হয়, এটি এটিও নিশ্চিত করে যে সাংস্কৃতিক সূক্ষ্মতা সম্পর্কে সবচেয়ে বেশি বোঝার সাথে প্রাণীদের জন্য একটি ইতিবাচক প্রভাব সৃষ্টিতে প্রভাব ফেলতে সক্ষম।