এমন একটি বিশ্বে যেখানে লোকেরা কেনাকাটা এবং বিনিয়োগে তাদের অর্থের সর্বাধিক মূল্য পেতে চেষ্টা করে, এটি আশ্চর্যজনক যে একই নীতি প্রায়শই দাতব্য অনুদানের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য হয় না। গবেষণা ইঙ্গিত করে যে দাতাদের একটি বিস্ময়কর সংখ্যাগরিষ্ঠতা তাদের অবদানের কার্যকারিতা বিবেচনা করে না, 10% এরও কম মার্কিন দাতারা তাদের অনুদান অন্যদের সাহায্য করার দিকে কতদূর যায় তা বিবেচনা করে। এই নিবন্ধটি এমন মনস্তাত্ত্বিক বাধাগুলির মধ্যে পড়ে যা লোকেদের সবচেয়ে প্রভাবশালী দাতব্য সংস্থাগুলি বেছে নেওয়া থেকে বাধা দেয় এবং আরও কার্যকর দানকে উত্সাহিত করার জন্য অন্তর্দৃষ্টি দেয়৷
এই গবেষণার পিছনে গবেষকরা, ক্যাভিওলা, শুবার্ট এবং গ্রিন, আবেগগত এবং জ্ঞান-ভিত্তিক বাধাগুলি অন্বেষণ করেছেন যা দাতাদের কম কার্যকর দাতব্য প্রতিষ্ঠানের পক্ষে নিয়ে যায়। সংবেদনশীল সংযোগগুলি প্রায়শই দানকে চালিত করে, লোকেরা এমন কারণগুলি দেয় যা ব্যক্তিগতভাবে অনুরণিত হয়, যেমন প্রিয়জনকে প্রভাবিত করে এমন রোগ, এমনকি আরও কার্যকর বিকল্প থাকা সত্ত্বেও। উপরন্তু, দাতারা স্থানীয় দাতব্য প্রতিষ্ঠান, পশুদের চেয়ে মানবিক কারণ এবং ভবিষ্যত প্রজন্মের চেয়ে বর্তমান প্রজন্মকে অগ্রাধিকার দেয়। অধ্যয়নটি "পরিসংখ্যানগত প্রভাব" হাইলাইট করে, যেখানে শিকারের সংখ্যা বৃদ্ধির সাথে সহানুভূতি হ্রাস পায় এবং কার্যকর দানকে ট্র্যাকিং এবং মূল্যায়ন করার চ্যালেঞ্জ।
তদুপরি, ভুল ধারণা এবং জ্ঞানীয় পক্ষপাতগুলি কার্যকর প্রদানকে আরও জটিল করে তোলে। অনেক দাতা দাতব্য কার্যকারিতার পিছনে পরিসংখ্যান ভুল বোঝেন বা বিশ্বাস করেন যে বিভিন্ন দাতব্যের তুলনা করা যায় না। ব্যাপক "ওভারহেড মিথ" লোকেদের ভুলভাবে অনুমান করতে পরিচালিত করে যে উচ্চ প্রশাসনিক খরচ অদক্ষতার সমান। এই ভ্রান্ত ধারণা এবং মানসিক বাধাগুলিকে মোকাবেলা করার মাধ্যমে, এই নিবন্ধটির লক্ষ্য দাতাদেরকে আরও প্রভাবশালী দাতব্য পছন্দ করার দিকে পরিচালিত করা।
সারসংক্ষেপ লিখেছেন: সাইমন Zschieschang | মূল অধ্যয়ন দ্বারা: Caviola, L., Schubert, S., & Greene, JD (2021) | প্রকাশিত: জুন 17, 2024
কেন এত মানুষ অকার্যকর দাতব্য দান? গবেষকরা কার্যকর দেওয়ার পিছনে মনোবিজ্ঞান উন্মোচন করার চেষ্টা করেছিলেন।
তারা কেনাকাটা করুক বা বিনিয়োগ করুক না কেন, লোকেরা তাদের অর্থের সর্বাধিক মূল্য পেতে চায়। যাইহোক, যখন দাতব্য অনুদানের কথা আসে, গবেষণায় দেখা যায় যে বেশিরভাগ লোকেরা তাদের দানের কার্যকারিতা সম্পর্কে চিন্তা করে না (অন্য কথায়, তাদের দান অন্যদের সাহায্য করার দিকে কতটা "দূর" যায়)। উদাহরণস্বরূপ, 10% এরও কম মার্কিন দাতারা অনুদান দেওয়ার সময় কার্যকারিতা বিবেচনা করে।
এই প্রতিবেদনে, গবেষকরা কার্যকরী বনাম অকার্যকর দানের পিছনে মনোবিজ্ঞান অন্বেষণ করেছেন, যার মধ্যে অভ্যন্তরীণ চ্যালেঞ্জগুলি অন্তর্ভুক্ত যা লোকেদের দাতব্য প্রতিষ্ঠান বেছে নেওয়া থেকে বাধা দেয় যা তাদের উপহার সর্বাধিক করবে। তারা ভবিষ্যতে আরও কার্যকর দাতব্য বিবেচনা করার জন্য দাতাদের উত্সাহিত করার জন্য অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে।
কার্যকরী প্রদানে মানসিক বাধা
লেখকদের মতে, দানকে সাধারণত ব্যক্তিগত পছন্দ হিসেবে দেখা হয়। অনেক দাতা এমন দাতব্য সংস্থাকে দেন যেগুলির সাথে তারা সংযুক্ত মনে করেন, যেমন একটি রোগে ভুগছেন যারা তাদের প্রিয়জনও ভোগেন। এমনকি যখন তাদের জানানো হয় যে অন্যান্য দাতব্য সংস্থাগুলি আরও কার্যকর, দাতারা প্রায়শই আরও পরিচিত কারণের জন্য দিতে থাকেন। 3,000 মার্কিন দাতাদের একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে এক তৃতীয়াংশ এমনকি তারা যে দাতব্য সংস্থাকে দিয়েছে তা নিয়ে গবেষণা করেনি।
একই ধারণা দাতাদের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য যারা পশুর কারণ বেছে নেয়: লেখক উল্লেখ করেছেন যে বেশিরভাগ মানুষ সহচর প্রাণীদের , যদিও চাষ করা প্রাণীরা অনেক বড় পরিসরে ভোগেন।
কার্যকর দেওয়ার ক্ষেত্রে অন্যান্য আবেগ-সম্পর্কিত বাধাগুলির মধ্যে নিম্নলিখিতগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:
- দূরত্ব: অনেক দাতা স্থানীয় (বনাম বিদেশী) দাতব্য প্রতিষ্ঠানকে, পশুদের চেয়ে মানুষ এবং বর্তমান প্রজন্মকে ভবিষ্যত প্রজন্মের জন্য দিতে পছন্দ করে।
- পরিসংখ্যানগত প্রভাব: গবেষণায় দেখা গেছে যে শিকারের সংখ্যা বৃদ্ধির সাথে সাথে সহানুভূতি প্রায়শই হ্রাস পায়। অন্য কথায়, একটি একক, সনাক্তযোগ্য শিকারের জন্য অনুদান চাওয়া সাধারণত বড় সংখ্যক শিকারের তালিকা করার চেয়ে বেশি সফল হয়। (সম্পাদকের দ্রষ্টব্য: 2019 সালের একটি Faunalytics গবেষণায় দেখা গেছে যে এটি খামার করা প্রাণীদের জন্য সত্য নয় — লোকেরা একই পরিমাণ দিতে ইচ্ছুক যে কোনও শনাক্তযোগ্য শিকার বা বিপুল সংখ্যক শিকার আবেদনে ব্যবহার করা হোক না কেন।)
- খ্যাতি: লেখক যুক্তি দেন যে, ঐতিহাসিকভাবে, "কার্যকর" প্রদান ট্র্যাক করা এবং প্রদর্শন করা কঠিন হতে পারে। সমাজ যেহেতু দাতার ব্যক্তিগত ত্যাগকে তাদের উপহারের সামাজিক সুবিধার চেয়ে মূল্যায়ন করে, এর মানে হল যে তারা সম্ভবত দাতাদেরকে মূল্য দেয় যারা অকার্যকরভাবে কিন্তু অত্যন্ত দৃশ্যমান উপহার দিয়ে থাকে তাদের তুলনায় যারা এটির জন্য কম দেখানোর জন্য কার্যকরভাবে দেয়।
কার্যকরী প্রদানে জ্ঞান-ভিত্তিক বাধা
লেখকরা ব্যাখ্যা করেছেন যে ভুল ধারণা এবং জ্ঞানীয় পক্ষপাতগুলি কার্যকর দেওয়ার ক্ষেত্রেও বড় চ্যালেঞ্জ। কিছু লোক, উদাহরণস্বরূপ, কার্যকর দেওয়ার পিছনে পরিসংখ্যান বুঝতে পারে না, অন্যরা অনুমান করে যে দাতব্য সংস্থাগুলি কার্যকারিতার পরিপ্রেক্ষিতে তুলনা করা যায় না (বিশেষত যদি তারা বিভিন্ন সমস্যা নিয়ে কাজ করে)।
একটি সাধারণ ভুল ধারণা তথাকথিত "ওভারহেড মিথ"। অনেক লোক বিশ্বাস করে যে উচ্চ প্রশাসনিক খরচ দাতব্য প্রতিষ্ঠানকে অকার্যকর করে তোলে, কিন্তু গবেষণা দেখায় যে এটি এমন নয়। আরও ভুল ধারণা হল যে বিপুল সংখ্যক লোককে সাহায্য করা "সমুদ্রের একটি ফোঁটা মাত্র" বা যে দাতব্য সংস্থাগুলি দুর্যোগে সাড়া দেয় তা বিশেষভাবে কার্যকর, যখন প্রকৃতপক্ষে গবেষণা দেখায় যে চলমান সমস্যাগুলির উপর কাজ করা দাতব্য সংস্থাগুলি আরও কার্যকর হতে থাকে৷
যদিও কিছু দাতব্য প্রতিষ্ঠান গড় দাতব্য প্রতিষ্ঠানের চেয়ে 100 গুণ বেশি কার্যকর, সাধারণ মানুষ মনে করে যে সবচেয়ে কার্যকর দাতব্য প্রতিষ্ঠানগুলি 1.5 গুণ বেশি কার্যকর। লেখকরা দাবি করেন যে কারণগুলি জুড়ে বেশিরভাগ দাতব্য অকার্যকর, মাত্র কয়েকটি দাতব্য বাকিদের তুলনায় অনেক বেশি কার্যকর। এর কারণ হল, তাদের দৃষ্টিতে, দাতারা অকার্যকর দাতব্য প্রতিষ্ঠানে "শপিং" বন্ধ করে না যেভাবে তারা একটি অদক্ষ কোম্পানির পৃষ্ঠপোষকতা বন্ধ করতে পারে। এ কারণে উন্নতির কোনো উৎসাহ নেই।
কার্যকরী প্রদানকে উৎসাহিত করা
উপরে তালিকাভুক্ত চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে উঠতে লেখকরা বেশ কিছু পরামর্শ দেন। জ্ঞান-ভিত্তিক সমস্যাগুলি লোকেদের তাদের ভুল ধারণা এবং পক্ষপাত সম্পর্কে শিক্ষিত করে মোকাবেলা করা যেতে পারে, যদিও গবেষণাগুলি এই কৌশলটির জন্য মিশ্র ফলাফল দেখিয়েছে। এদিকে, সরকার এবং উকিলরা পছন্দের স্থাপত্য ব্যবহার করতে পারে (যেমন, কার্যকর দাতব্য প্রতিষ্ঠানকে একটি ডিফল্ট পছন্দ করা যখন দাতারা কাকে দিতে চান) এবং প্রণোদনা (যেমন, ট্যাক্স ইনসেনটিভ)।
দান করার আশেপাশে সামাজিক নিয়মে দীর্ঘমেয়াদী পরিবর্তনের প্রয়োজন হতে পারে স্বল্পমেয়াদে , লেখকরা নোট করেছেন যে একটি কৌশলের মধ্যে দাতাদের তাদের অনুদানকে একটি আবেগপূর্ণ পছন্দ এবং আরও কার্যকর পছন্দের মধ্যে ভাগ করতে বলা থাকতে পারে ।
যদিও অনেক লোক দাতব্য দানকে ব্যক্তিগত, ব্যক্তিগত পছন্দ হিসাবে বিবেচনা করে, দাতাদেরকে আরও কার্যকর সিদ্ধান্ত নিতে উত্সাহিত করা বিশ্বজুড়ে অগণিত খামার করা প্রাণীদের সাহায্য করার দিকে দীর্ঘ পথ যেতে পারে। প্রাণীদের উকিলদের তাই দেওয়ার পিছনে মনোবিজ্ঞান এবং কীভাবে মানুষের দান সিদ্ধান্তকে রূপ দিতে হয় তা বোঝার চেষ্টা করা উচিত।
বিজ্ঞপ্তি: এই বিষয়বস্তু প্রাথমিকভাবে ফাউনালিটিক্স.অর্গে প্রকাশিত হয়েছিল এবং অগত্যা Humane Foundationদৃষ্টিভঙ্গি প্রতিফলিত করতে পারে না।