Global Advocates: Exploring Strategies and Needs

Ιστορικό

Οι οργανώσεις υπεράσπισης των ζώων χρησιμοποιούν διάφορες στρατηγικές για την υποστήριξη των εκτρεφόμενων ζώων που κυμαίνονται από ατομικές ενέργειες μέχρι εθνικές παρεμβάσεις μεγάλης κλίμακας. Οι υποστηρικτές μπορούν να επιλέξουν να προωθήσουν τρόφιμα vegan στην κοινότητά τους, να βρουν ένα καταφύγιο ζώων, να ασκήσουν πίεση στις κυβερνήσεις τους για ισχυρούς νόμους ευημερίας ή να ζητήσουν από εταιρείες κρέατος να δώσουν περισσότερο χώρο στα ζώα που βρίσκονται σε περιορισμό.

Αυτή η ποικιλομορφία στις τακτικές δημιουργεί ανάγκη για αξιολόγηση επιπτώσεων—ενώ μεγάλο μέρος της έρευνας υπεράσπισης μετρά την αποτελεσματικότητα διαφόρων προσεγγίσεων ή αναπτύσσει σχετικές θεωρίες αλλαγής , λιγότερη προσοχή έχει δοθεί στην κατανόηση γιατί οι οργανισμοί προτιμούν ορισμένες στρατηγικές, αποφασίζουν να υιοθετήσουν νέες ή μείνουν σε αυτά που ξέρουν.

Χρησιμοποιώντας μια έρευνα σε περισσότερες από 190 οργανώσεις υπεράσπισης ζώων σε 84 χώρες και έξι μικρές συζητήσεις σε ομάδες εστίασης, αυτή η μελέτη στοχεύει να κατανοήσει τις διαφορετικές προσεγγίσεις που υιοθετούν οι ομάδες προστασίας των εκτρεφόμενων ζώων παγκοσμίως, εστιάζοντας στο πώς και γιατί οι οργανώσεις επιλέγουν να ακολουθήσουν αυτές τις στρατηγικές υπεράσπισης.

Σημαντικά ευρήματα

1. Οι οργανώσεις υπεράσπισης των ζώων ακολουθούν στρατηγικές σε πέντε μεγάλες κατηγορίες, καθεμία από τις οποίες επικεντρώνεται σε διαφορετικό τύπο ενδιαφερομένων. Πρόκειται για ιδρύματα μεγάλης κλίμακας (κυβερνήσεις, μεγάλης κλίμακας παραγωγούς τροφίμων, λιανοπωλητές κ.λπ.), τοπικά ιδρύματα (σχολεία, εστιατόρια, παραγωγοί τροφίμων, νοσοκομεία κ.λπ.), άτομα (μέσω διατροφικής προσέγγισης ή εκπαίδευσης), τα ίδια τα ζώα (μέσω άμεση εργασία, όπως ιερά) και άλλα μέλη του κινήματος υπεράσπισης (μέσω της υποστήριξης του κινήματος). Το Σχήμα 2 στην πλήρη έκθεση παρέχει περισσότερες λεπτομέρειες.
2. Οι περισσότεροι οργανισμοί (55%) ακολουθούν περισσότερες από μία προσεγγίσεις και οι περισσότεροι υποστηρικτές (63%) ενδιαφέρονται να διερευνήσουν τουλάχιστον μία προσέγγιση που δεν ακολουθούν αυτήν τη στιγμή. Συγκεκριμένα, οι περισσότεροι οργανισμοί που διεξάγουν άμεση εργασία με ζώα (66%) ή ατομική υπεράσπιση (91%) θα εξετάσουν το ενδεχόμενο να δοκιμάσουν τουλάχιστον έναν τύπο θεσμικής προσέγγισης.
3. Οι συνήγοροι είναι πιο ανοιχτοί στο να εξετάσουν το ενδεχόμενο της υπεράσπισης της πολιτικής παρά της εταιρικής υπεράσπισης, επειδή έχει λιγότερα εμπόδια εισόδου και λιγότερο στίγμα. Ορισμένοι υποστηρικτές έχουν αρνητικές συσχετίσεις με την εταιρική υπεράσπιση, καθώς μπορεί να περιλαμβάνει τη συνεργασία με οργανισμούς που δεν ευθυγραμμίζονται έντονα με τις αξίες τους. Η εταιρική υπεράσπιση μπορεί επίσης να απαιτεί έναν βαθμό επαγγελματισμού και τεχνογνωσίας στον κλάδο που ορισμένες μορφές υπεράσπισης πολιτικής (π.χ. αναφορές) δεν απαιτούν.
4. Οι οργανισμοί που διεξάγουν εταιρικές και πολιτικές εργασίες τείνουν να είναι μεγαλύτεροι οργανισμοί που διεξάγουν πολλαπλές μορφές υπεράσπισης. Οι οργανισμοί που επικεντρώνονται σε εταιρικές και πολιτικές προσεγγίσεις είναι συνήθως μεγαλύτεροι από εκείνους που εστιάζουν στην άμεση εργασία και την ατομική υπεράσπιση, οι οποίες μερικές φορές καθοδηγούνται από εθελοντές. Οι μεγαλύτεροι οργανισμοί είναι επίσης πιο πιθανό να ακολουθήσουν πολλαπλές προσεγγίσεις ταυτόχρονα.
5. Η συνεργασία με τοπικούς θεσμούς παρέχει στις οργανώσεις υπεράσπισης ένα σκαλοπάτι από ατομικές σε θεσμικές προσεγγίσεις. Οι τοπικές θεσμικές προσεγγίσεις θεωρούνται συχνά ως ένα «γλυκό σημείο» για τους μικρούς οργανισμούς υπεράσπισης, προσφέροντας μια ισορροπία μεταξύ επεκτασιμότητας και προσιτότητας. Αυτές οι προσεγγίσεις θεωρούνται ως λιγότερο εντατικές σε πόρους από τις θεσμικές προσεγγίσεις μεγάλης κλίμακας και δυνητικά προσφέρουν ένα ενδιάμεσο βήμα για αναπτυσσόμενες οργανώσεις υπεράσπισης που θέλουν να επεκτείνουν τις ατομικές προσεγγίσεις διατροφής σε πολιτικές υψηλότερης μόχλευσης ή εταιρικές προσεγγίσεις, και είναι επίσης συμβατές με τις θεωρίες της αλλαγής.
6. Η λήψη αποφάσεων σχετικά με τις οργανωτικές προσεγγίσεις δεν είναι απλώς μια εσωτερική διαδικασία. Ενώ η αποστολή και οι διαθέσιμοι πόροι ενός οργανισμού αποτελούν βασικά ζητήματα, οι εξωτερικές επιρροές, που κυμαίνονται από μεγάλους διεθνείς εταίρους και χρηματοδότες έως άλλα μέλη της κοινότητας της βάσης, διαδραματίζουν επίσης βασικό ρόλο στη διαδικασία λήψης αποφάσεων . Η επίσημη ή άτυπη έρευνα, συμπεριλαμβανομένης της δευτερογενούς έρευνας που βασίζεται σε γραφείο και των μεθόδων έρευνας πρωτοβάθμιας/χρήστη, όπως η δοκιμή μηνυμάτων και οι συνεντεύξεις με ενδιαφερόμενα μέρη, συχνά ενημερώνει αυτή τη διαδικασία λήψης αποφάσεων.
7. Τα διαφορετικά παγκόσμια πλαίσια περιορίζουν τη βιωσιμότητα των υφιστάμενων προσεγγίσεων υπεράσπισης με τρόπους που οι ξένοι χρηματοδότες μπορεί να μην κατανοούν ή να μην προβλέπουν. Οι τοπικές οργανώσεις υπεράσπισης ενδέχεται να αποφεύγουν ορισμένες προσεγγίσεις υπεράσπισης λόγω τοπικών πολιτικών και πολιτιστικών εμποδίων: για παράδειγμα, αποφυγή μηνυμάτων για την εξάλειψη του κρέατος υπέρ της μείωσης του κρέατος ή εταιρική υπεράσπιση υπέρ της πολιτικής πίεσης. Η εξισορρόπηση των αναγκών του τοπικού πλαισίου με τις προσδοκίες των χρηματοδοτών και των μητρικών οργανώσεων συχνά περιορίζει τις στρατηγικές επιλογές των τοπικών υποστηρικτών.
8. Οι οργανώσεις υπεράσπισης μπορεί να είναι πιο πρόθυμες και ικανές να επεκτείνουν τις υπάρχουσες προσεγγίσεις τους αντί να διακλαδωθούν σε εντελώς νέες προσεγγίσεις. Πολλοί υποστηρικτές θα προτιμούσαν να κλιμακώσουν τις υπάρχουσες εκστρατείες για να καλύψουν επιπλέον γεωγραφίες και είδη ή να υιοθετήσουν νέες στρατηγικές μέσων για να επεκτείνουν τα υπάρχοντα μεμονωμένα μηνύματά τους παρά να υιοθετήσουν εντελώς νέες προσεγγίσεις.
9. Η χρηματοδότηση είναι πάντα στο μυαλό των δικηγόρων. Οι υποστηρικτές υποδεικνύουν ότι η χρηματοδότηση είναι ο πιο χρήσιμος τύπος υποστήριξης, το πιο κοινό εμπόδιο που εμποδίζει τους οργανισμούς να επεκταθούν σε πιο φιλόδοξες προσεγγίσεις και η μεγαλύτερη πρόκληση για την τρέχουσα εργασία υπεράσπισης. Οι περίπλοκες, ανταγωνιστικές διαδικασίες χορήγησης επιχορηγήσεων μπορεί επίσης να αποτελέσουν εμπόδιο που περιορίζει την ικανότητα ενός οργανισμού να επικεντρωθεί στο έργο του και οι ανησυχίες για τη βιωσιμότητα της χρηματοδότησης μπορεί να εμποδίσουν τους οργανισμούς να επεκτείνουν και να διαφοροποιήσουν τις προσεγγίσεις τους.

συστάσεις

Ινστιτούτο για την Ανθρωπιστική Εκπαίδευση; Συνθήκη για τα φυτά).

Διερευνήστε ευκαιρίες ανταλλαγής γνώσεων με οργανισμούς που ακολουθούν παρόμοιες προσεγγίσεις. Αναζητήστε ευκαιρίες για συνεργασία και ανταλλαγή γνώσεων με οργανισμούς που ακολουθούν παρόμοιες στρατηγικές για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας. Για παράδειγμα, ένας συμμετέχων υποστηρικτής πρότεινε τη συν-ανάπτυξη ενός παγκόσμιου ημερολογίου για βίγκαν εκδηλώσεις, ενώ άλλοι υπογράμμισαν τη συνεργασία σε τοπικές θεσμικές προσεγγίσεις εντός περιοχών.

Συνεργαστείτε με οργανισμούς υποστήριξης για τη διερεύνηση θεσμικών προσεγγίσεων. Οργανισμοί που εστιάζουν στην υποστήριξη κινήσεων ή στη δημιουργία ικανοτήτων, όπως οι θερμοκοιτίδες (π.χ. Φιλανθρωπική Επιχειρηματικότητα ) και οι επιταχυντές (π.χ. Thrive Africa Accelerator ), παρέχουν ευκαιρίες σε μεμονωμένους υποστηρικτές και μικρούς οργανισμούς να εξερευνήσουν και να πιλοτάρουν θεσμικές προσεγγίσεις.

Στόχος η δίκαιη διεθνής συνεργασία υπεράσπισης που δίνει προτεραιότητα στη γνώση και τις δεξιότητες των τοπικών συνηγόρων. Όταν διεξάγετε συνηγορία εκτός της χώρας σας (π.χ. για οργανισμούς με υποκαταστήματα σε πολλές χώρες), βασικούς στρατηγικούς ρόλους και ρόλους υλοποίησης θα πρέπει να έχουν οι τοπικοί συνήγοροι. Αυτό όχι μόνο διατηρεί την εξουσία με εκείνα τα άτομα που επηρεάζονται περισσότερο από τις αποφάσεις, αλλά διασφαλίζει επίσης ότι εκείνοι με τη μεγαλύτερη κατανόηση των πολιτισμικών αποχρώσεων είναι σε θέση να επηρεάσουν τη δημιουργία θετικού αντίκτυπου για τα ζώα.