Abhcóidí Domhanda: Straitéisí agus Riachtanais a Iniúchadh

Cúlra

Úsáideann eagraíochtaí abhcóideachta ainmhithe straitéisí éagsúla chun tacú le hainmhithe feirme a théann ó ghníomhaíocht aonair an bealach ar fad suas go hidirghabhálacha náisiúnta ar mhórscála. Féadfaidh abhcóidí rogha a dhéanamh bianna vegan a chur chun cinn dá bpobal, tearmann ainmhithe a aimsiú, stocaireacht a dhéanamh ar a rialtais le haghaidh dlíthe láidre leasa, nó achainí a dhéanamh ar chomhlachtaí feola breis spáis a thabhairt d’ainmhithe i limistéar iata.

Cruthaíonn an éagsúlacht tactics seo gá le meastóireacht tionchair — cé go ndéanann cuid mhór den taighde abhcóideachta éifeachtacht na gcur chuige éagsúla a thomhas nó teoiricí gaolmhara athraithe , is lú an aird a tugadh ar thuiscint cén fáth ar fearr le heagraíochtaí straitéisí áirithe, cinneadh a dhéanamh ar straitéisí nua a ghlacadh, nó cloí lena bhfuil ar eolas acu.

Ag baint úsáide as suirbhé ar bhreis is 190 eagraíocht abhcóideachta ainmhithe i 84 tír agus sé phlé fócasghrúpaí beaga, tá sé mar aidhm ag an staidéar seo tuiscint a fháil ar na cineálacha cur chuige éagsúla a ghlacann grúpaí cosanta ainmhithe feirmshaothraithe ar fud an domhain, ag díriú ar conas agus cén fáth a roghnaíonn eagraíochtaí na straitéisí abhcóideachta seo a leanúint.

Torthaí Buntábhachtacha

1. Saothraíonn eagraíochtaí abhcóideachta ainmhithe straitéisí thar chúig mhórchatagóir, gach ceann acu ag díriú ar chineál éagsúil geallsealbhóra. Is institiúidí ar scála mór iad seo (rialtais, táirgeoirí bia ar scála mór, miondíoltóirí, etc.), institiúidí áitiúla (scoileanna, bialanna, táirgeoirí bia, ospidéil, etc.), daoine aonair (trí fhor-rochtain aiste bia nó oideachas), ainmhithe iad féin (trí obair dhíreach, amhail tearmainn), agus baill eile den ghluaiseacht abhcóideachta (trí thacaíocht gluaiseachta). Soláthraíonn Fíor 2 sa tuarascáil iomlán níos mó sonraí.
2. Leanann formhór na n-eagraíochtaí (55%) níos mó ná cur chuige amháin, agus tá suim ag formhór na n-abhcóidí (63%) iniúchadh a dhéanamh ar chur chuige amháin ar a laghad nach bhfuil á leanúint acu faoi láthair. Go háirithe, mheasfadh formhór na n-eagraíochtaí a dhéanann obair dhíreach le hainmhithe (66%) nó abhcóideacht aonair (91%) triail a bhaint as cineál amháin cur chuige institiúideach ar a laghad.
3. Tá abhcóidí níos oscailte chun abhcóideacht beartais a bhreithniú ná abhcóideacht chorparáideach, toisc go bhfuil níos lú bacainní ar iontráil agus níos lú stiogma. Tá baint dhiúltach ag roinnt abhcóidí le habhcóideacht chorparáideach, toisc go bhféadfadh baint a bheith aige le dul i ngleic le heagraíochtaí nach bhfuil ailínithe go láidir lena gcuid luachanna. D’fhéadfadh go n-éileoidh abhcóideacht chorparáideach freisin leibhéal gairmiúlachta agus saineolais tionscail nach bhfuil ag teastáil ó chineálacha áirithe abhcóideachta beartais (m.sh. achainíocha).
4. Is gnách gur eagraíochtaí níos mó a sheolann cineálacha éagsúla abhcóideachta iad eagraíochtaí a dhéanann obair chorparáideach agus bheartais. Is gnách go mbíonn eagraíochtaí a dhíríonn ar chur chuige corparáideach agus beartais níos mó ná iad siúd a dhíríonn ar obair dhíreach agus abhcóideacht aonair, a bhíonn uaireanta faoi stiúir oibrithe deonacha. Tá sé níos dóchúla freisin go n-oibreoidh eagraíochtaí níos mó cineálacha cur chuige ag an am céanna.
5. Trí oibriú le hinstitiúidí áitiúla cuireann eagraíochtaí abhcóideachta céim chun cinn ó chur chuige aonair go hinstitiúid. Is minic a fheictear cur chuige institiúideach áitiúil mar “láthair milis” d’eagraíochtaí beaga abhcóideachta, a thugann cothromaíocht idir inscálaitheacht agus inrianaitheacht. Feictear nach bhfuil na cineálacha cur chuige seo níos déine ó thaobh acmhainní de ná cuir chuige institiúideacha ar mhórscála, agus d’fhéadfadh siad céim idirmheánach a thairiscint d’eagraíochtaí abhcóideachta atá ag fás ar mian leo cur chuigí aiste bia aonair a leathnú i leith beartais ghiarála níos airde nó cur chuige corparáideach, agus tá siad ag luí freisin le níos mó bunleibhéil. Íosluchtaigh teoiricí an athraithe.
6. Ní próiseas inmheánach amháin é cinneadh a dhéanamh ar chuir chuige eagraíochtúla. Cé gur nithe tábhachtacha iad misean eagraíochta agus na hacmhainní atá ar fáil, tá ról lárnach ag tionchair sheachtracha, ó chomhpháirtithe agus maoinitheoirí móra idirnáisiúnta go baill eile den phobal ar an talamh, i bpróiseas cinnteoireachta . Is minic a bhíonn an próiseas cinnteoireachta seo mar bhonn eolais ag taighde foirmiúil nó neamhfhoirmiúil, lena n-áirítear taighde tánaisteach deasc-bhunaithe agus modhanna taighde príomhúla/úsáideoirí amhail tástáil teachtaireachta agus agallaimh le páirtithe leasmhara.
7. Cuireann comhthéacsanna éagsúla domhanda srian le hinmharthanacht na gcur chuige abhcóideachta atá ann cheana féin ar bhealaí nach dtuigeann nó nach mbeifí ag súil le maoinitheoirí eachtracha. Féadfaidh eagraíochtaí abhcóideachta áitiúla cineálacha cur chuige abhcóideachta áirithe a sheachaint mar gheall ar bhacainní polaitiúla agus cultúrtha áitiúla: mar shampla, teachtaireachtaí um dhíbirt feola i bhfabhar laghdú feola nó abhcóideacht chorparáideach i bhfabhar brústocaireachta polaitiúla a sheachaint. Is minic go gcuireann cothromaíocht idir riachtanais an chomhthéacs áitiúil agus ionchais na maoinitheoirí agus na máthair-eagraíochtaí teorainn le roghanna straitéiseacha na n-abhcóidí áitiúla.
8. D’fhéadfadh go mbeadh eagraíochtaí abhcóideachta níos toilteanaí agus níos cumasaí cur leis na cineálacha cur chuige atá acu cheana féin seachas a bheith ag craobhscaoileadh isteach i gcur chuige nua. B’fhearr le go leor abhcóidí feachtais atá ann cheana a mhéadú chun tíreolaíoch agus speicis bhreise a chlúdach nó glacadh le straitéisí nua meán chun a dteachtaireachtaí aonair reatha a leathnú seachas cur chuige nua a ghlacadh.
9. Bíonn maoiniú chun tosaigh i gcónaí d’abhcóidí. Tugann abhcóidí le fios gurb é an cistiú an cineál tacaíochta is úsáidí, an bac is coitianta a chuireann cosc ​​ar eagraíochtaí leathnú chuig cineálacha cur chuige níos uaillmhianaí, agus gurb é an dúshlán is mó don obair abhcóideachta reatha. Is féidir le nósanna imeachta casta, iomaíocha bronnta deontas a bheith ina mbac freisin a chuireann srian le cumas eagraíochta díriú ar a cuid oibre, agus d’fhéadfadh imní faoi inbhuanaitheacht an mhaoinithe cosc ​​a chur ar eagraíochtaí a gcur chuige a leathnú agus a éagsúlú.

Moltaí

An Institiúid um Oideachas Daonna; Conradh Bunaithe ar Phlandaí).

Iniúchadh a dhéanamh ar dheiseanna malartaithe eolais le heagraíochtaí a bhfuil cur chuige comhchosúil acu. Deiseanna a lorg do chomhoibriú agus do mhalartú eolais le heagraíochtaí atá ag leanúint le straitéisí comhchosúla chun éifeachtúlacht a fheabhsú. Mar shampla, mhol rannpháirtí abhcóide amháin go ndéanfaí comhfhorbairt ar fhéilire domhanda d’imeachtaí veganacha, agus leag rannpháirtithe eile béim ar chomhoibriú ar chur chuige institiúideach áitiúil laistigh de na réigiúin.

Oibriú le heagraíochtaí tacaíochta chun cur chuige institiúideach a fhiosrú. eagraíochtaí a dhíríonn ar thacaíocht gluaiseachta nó ar fhorbairt acmhainne, amhail gorlanna (m.sh., Fiontraíocht Carthanachta ) agus luasairí (m.sh., Thrive Africa Luasaire ), deiseanna d’abhcóidí aonair agus d’eagraíochtaí beaga cineálacha cur chuige institiúideacha a iniúchadh agus a phíolótú.

Aidhm a thabhairt do chomhoibriú abhcóideachta idirnáisiúnta cothrom a thugann tosaíocht d’eolas agus do scileanna abhcóidí áitiúla. Agus abhcóideacht á déanamh agat lasmuigh de do thír dhúchais (m.sh., d’eagraíochtaí a bhfuil craobhacha acu i dtíortha iolracha), ba cheart go mbeadh róil straitéiseacha agus feidhmiúcháin ríthábhachtacha ag abhcóidí áitiúla. Ní hamháin go gcoimeádann sé seo cumhacht leis na daoine aonair sin is mó a mbíonn tionchar ag na cinntí orthu, cinntíonn sé freisin go mbíonn na daoine sin is mó a thuigeann na nuances cultúrtha in ann tionchar a imirt ar thionchar dearfach a chruthú d’ainmhithe.