Մի աշխարհում, որտեղ մարդիկ ձգտում են իրենց փողի համար առավելագույն արժեք ստանալ գնումներ կատարելիս և ներդրումներ կատարելիս, զարմանալի է, որ նույն սկզբունքը հաճախ չի կիրառվում բարեգործական նվիրատվությունների դեպքում: Հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ դոնորների ապշեցուցիչ մեծամասնությունը հաշվի չի առնում իրենց ներդրումների արդյունավետությունը, և ԱՄՆ դոնորների 10%-ից պակասը հաշվի է առնում, թե որքանով են իրենց նվիրատվությունները գնում ուրիշներին օգնելու համար: Այս հոդվածը խորանում է հոգեբանական խոչընդոտների մեջ, որոնք խանգարում են մարդկանց ընտրել ամենաազդեցիկ բարեգործական կազմակերպությունները և առաջարկում է պատկերացումներ՝ խրախուսելու ավելի արդյունավետ նվիրատվությունը:
Այս հետազոտության հետևում կանգնած հետազոտողները՝ Կավիոլան, Շուբերտը և Գրինը, ուսումնասիրեցին էմոցիոնալ և գիտելիքի վրա հիմնված խոչընդոտները, որոնք դոնորներին ստիպում են նպաստել ոչ արդյունավետ բարեգործական կազմակերպություններին: Զգացմունքային կապերը հաճախ խթանում են նվիրատվությունները, մարդիկ տալիս են այնպիսի պատճառներ, որոնք արձագանքում են անձամբ, ինչպիսիք են հիվանդությունները, որոնք ազդում են սիրելիների վրա, նույնիսկ երբ կան ավելի արդյունավետ տարբերակներ: Բացի այդ, դոնորները հակված են գերադասել տեղական բարեգործական կազմակերպությունները, մարդկային նպատակները, քան կենդանականները, իսկ ներկա սերունդները ապագա սերունդներից: Ուսումնասիրությունը նաև ընդգծում է «վիճակագրական էֆեկտը», որտեղ կարեկցանքը նվազում է, քանի որ զոհերի թիվը մեծանում է, և արդյունավետ նվիրատվությունը հետևելու և գնահատելու մարտահրավերը:
Ավելին, սխալ պատկերացումներն ու ճանաչողական կողմնակալությունն ավելի են բարդացնում արդյունավետ նվիրատվությունը: Շատ դոնորներ սխալ են հասկանում բարեգործության արդյունավետության վիճակագրությունը կամ կարծում են, որ տարբեր բարեգործություններ չեն կարող համեմատվել: Համատարած «Առասպելը» մարդկանց ստիպում է սխալ ենթադրել, որ վարչական բարձր ծախսերը համարժեք են անարդյունավետության: Անդրադառնալով այս սխալ պատկերացումներին և էմոցիոնալ խոչընդոտներին՝ այս հոդվածը նպատակ ունի ուղղորդել դոնորներին ավելի ազդեցիկ բարեգործական ընտրություններ կատարելու ուղղությամբ:
Համառոտ Հեղինակ՝ Simon Zschieschang | Բնօրինակ ուսումնասիրություն՝ Caviola, L., Schubert, S., & Greene, JD (2021) | Հրատարակված՝ 17 հունիսի 2024թ
Ինչու՞ են այդքան շատ մարդիկ նվիրաբերություններ անում անարդյունավետ բարեգործական կազմակերպություններին: Հետազոտողները փորձել են բացահայտել արդյունավետ նվիրատվության հոգեբանությունը:
Անկախ նրանից, թե նրանք գնումներ են կատարում, թե ներդրումներ են անում, մարդիկ ցանկանում են ստանալ իրենց փողի առավելագույն արժեքը: Այնուամենայնիվ, երբ խոսքը վերաբերում է բարեգործական նվիրատվություններին, հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ մարդկանց մեծամասնությունը կարծես թե հոգ չի տանում իրենց նվիրատվությունների արդյունավետության մասին (այլ կերպ ասած՝ որքանով են «հեռու» գնում նրանց նվիրատվությունները ուրիշներին օգնելու համար): Օրինակ, ԱՄՆ դոնորների 10%-ից պակասը նույնիսկ հաշվի է առնում արդյունավետությունը նվիրատվություն կատարելիս:
Այս զեկույցում հետազոտողները ուսումնասիրել են արդյունավետ և անարդյունավետ նվիրատվության հիմքում ընկած հոգեբանությունը, ներառյալ ներքին մարտահրավերները, որոնք թույլ չեն տալիս մարդկանց ընտրել բարեգործական կազմակերպություններ, որոնք առավելագույնի կհասցնեն իրենց նվերները: Նրանք նաև առաջարկում են պատկերացումներ՝ խրախուսելու դոնորներին ապագայում ավելի արդյունավետ բարեգործություններ դիտարկելու համար:
Արդյունավետ նվիրատվության հուզական խոչընդոտներ
Ըստ հեղինակների, նվիրատվությունը սովորաբար դիտվում է որպես անձնական ընտրություն: Շատ դոնորներ նվիրաբերում են բարեգործական կազմակերպություններին, որոնց հետ կապված են զգում, օրինակ՝ այն հիվանդները, որոնք տառապում են հիվանդությամբ, որից տառապում են նաև իրենց սիրելիները: Նույնիսկ երբ նրանք տեղեկացվում են, որ այլ բարեգործական կազմակերպություններն ավելի արդյունավետ են, դոնորները հաճախ շարունակում են նվիրաբերել ավելի ծանոթ գործին: ԱՄՆ-ի 3000 դոնորների ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ մեկ երրորդը նույնիսկ չի ուսումնասիրել բարեգործությունը, որը նրանք տվել են:
Նույն գաղափարը վերաբերում է դոնորներին, ովքեր ընտրում են կենդանիների պատճառները. հեղինակները նշում են, որ մարդկանց մեծամասնությունը նախընտրում է նվիրատվություն կատարել ուղեկից կենդանիներին , թեև գյուղատնտեսական կենդանիները տառապում են շատ ավելի մեծ մասշտաբով:
Զգացմունքների հետ կապված այլ խոչընդոտներ արդյունավետ նվիրատվության համար ներառում են հետևյալը.
- Հեռավորություն. Շատ դոնորներ նախընտրում են նվիրաբերել տեղական (ընդդեմ արտասահմանյան) բարեգործական կազմակերպություններին, մարդկանց՝ կենդանիներին, իսկ ներկա սերունդներին՝ գալիք սերունդներին:
- Վիճակագրական էֆեկտ. Ուսումնասիրությունները ցույց են տվել, որ կարեկցանքը հաճախ նվազում է, երբ զոհերի թիվը մեծանում է: Այլ կերպ ասած, միայնակ, ինքնությունը հաստատող զոհի համար նվիրատվություններ խնդրելը սովորաբար ավելի հաջող է, քան մեծ թվով զոհերի ցուցակագրելը: (Խմբագրի նշում. Faunalytics-ի ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ նույնը ճիշտ չէ գյուղատնտեսական կենդանիների համար. մարդիկ պատրաստ են նույն գումարը տալ՝ անկախ նրանից, որ բողոքում օգտագործվում է նույնականացնող զոհ կամ մեծ թվով զոհեր:)
- Հեղինակություն. Հեղինակները պնդում են, որ պատմականորեն «արդյունավետ» տալը դժվար է հետևել և ցուցադրել: Քանի որ հասարակությունը հակված է գնահատելու դոնորի անձնական զոհաբերությունը նրա նվերի սոցիալական օգուտի համար, դա նշանակում է, որ նրանք, հավանաբար, գնահատում են անարդյունավետ, բայց շատ տեսանելի նվերներով նվիրատուներին, քան նրանց, ովքեր արդյունավետորեն տալիս են ավելի քիչ՝ ցույց տալու համար:
Գիտելիքի վրա հիմնված խոչընդոտներ արդյունավետ նվիրատվության համար
Հեղինակները շարունակում են բացատրել, որ սխալ պատկերացումներն ու ճանաչողական կողմնակալությունները նույնպես հիմնական մարտահրավերներ են արդյունավետ նվիրատվության համար: Որոշ մարդիկ, օրինակ, պարզապես չեն հասկանում արդյունավետ նվիրատվության վիճակագրությունը, իսկ մյուսները ենթադրում են, որ բարեգործական կազմակերպությունները չեն կարող համեմատվել արդյունավետության առումով (հատկապես, եթե նրանք աշխատում են տարբեր խնդիրների վրա):
Տարածված սխալ պատկերացումն այսպես կոչված «վերևի առասպելն է»: Շատերը կարծում են, որ բարձր վարչական ծախսերը բարեգործությունները դարձնում են անարդյունավետ, սակայն հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ դա այդպես չէ: Հետագա սխալ պատկերացումներն այն են, որ մեծ թվով մարդկանց օգնելը «պարզապես մի կաթիլ է օվկիանոսում», կամ որ աղետներին արձագանքող բարեգործական կազմակերպությունները հատկապես արդյունավետ են, մինչդեռ իրականում հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ ընթացիկ խնդիրների վրա աշխատող բարեգործական կազմակերպությունները հակված են ավելի արդյունավետ լինել:
Մինչ որոշ բարեգործական կազմակերպություններ ավելի քան 100 անգամ ավելի արդյունավետ են, քան միջին բարեգործությունը, աշխարհիկ մարդիկ միջինում կարծում են, որ ամենաարդյունավետ բարեգործությունները 1,5 անգամ ավելի արդյունավետ են: Հեղինակները պնդում են, որ տարբեր պատճառներով բարեգործական կազմակերպությունների մեծ մասն անարդյունավետ է, ընդ որում միայն մի քանի բարեգործական կազմակերպություններ շատ ավելի արդյունավետ են, քան մնացածը: Դա պայմանավորված է նրանով, որ, նրանց կարծիքով, դոնորները չեն դադարում «գնումներ կատարել» անարդյունավետ բարեգործական կազմակերպություններից այնպես, ինչպես կարող են դադարել հովանավորել անարդյունավետ ընկերությանը: Դրա պատճառով բարելավվելու ոչ մի խթան չկա:
Արդյունավետ նվիրատվության խրախուսում
Հեղինակները մի քանի առաջարկներ են առաջարկում վերը թվարկված մարտահրավերները հաղթահարելու համար: Գիտելիքի վրա հիմնված խնդիրները կարելի է լուծել՝ մարդկանց կրթելով իրենց սխալ պատկերացումների և կողմնակալության մասին, թեև ուսումնասիրությունները ցույց են տվել այս ռազմավարության տարբեր արդյունքներ: Միևնույն ժամանակ, կառավարությունները և փաստաբանները կարող են օգտագործել ընտրության ճարտարապետությունը (օրինակ՝ արդյունավետ բարեգործական կազմակերպությունները լռելյայն ընտրություն դարձնելը, երբ դոնորներին հարցնում են, թե ում են նրանք ցանկանում տալ) և խթաններ (օրինակ՝ հարկային արտոնություններ):
սոցիալական նորմերի երկարաժամկետ փոփոխություն նվիրատվության շուրջ: Կարճաժամկետ հեռանկարում հեղինակները նշում են, որ ռազմավարություններից մեկը կարող է ներառել դոնորներին խնդրելը բաժանել իրենց նվիրատվությունները զգացմունքային ընտրության և ավելի արդյունավետ ընտրության միջև:
Թեև շատ մարդիկ համարում են, որ բարեգործությունը անձնական, անհատական ընտրություն է, դոնորներին ավելի արդյունավետ որոշումներ կայացնելու խրախուսումը կարող է մեծ ճանապարհով օգնել աշխարհի անհամար գյուղատնտեսական կենդանիներին: Կենդանիների պաշտպանները, հետևաբար, պետք է ձգտեն հասկանալ նվիրատվության հոգեբանությունը և ինչպես ձևավորել մարդկանց նվիրատվության որոշումները:
Ծանուցում. Այս բովանդակությունը ի սկզբանե հրապարակվել է Faunalytics.org կայքում և կարող է չհամընկնել Humane Foundation-ի տեսակետների հետ: