Խթանեք ձեր նվիրատվությունների արդյունավետությունը. Ուղեցույց `ավելի խելացի տալու համար

Անկախ նրանից, թե նրանք գնումներ են կատարում, թե ներդրումներ են անում, մարդիկ ցանկանում են ստանալ իրենց փողի առավելագույն արժեքը: Այնուամենայնիվ, երբ խոսքը վերաբերում է բարեգործական նվիրատվություններին, հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ մարդկանց մեծամասնությունը կարծես թե հոգ չի տանում իրենց նվիրատվությունների արդյունավետության մասին (այլ կերպ ասած՝ որքանով են «հեռու» գնում նրանց նվիրատվությունները ուրիշներին օգնելու համար): Օրինակ, ԱՄՆ դոնորների 10%-ից պակասը նույնիսկ հաշվի է առնում արդյունավետությունը նվիրատվություն կատարելիս:

Այս զեկույցում հետազոտողները ուսումնասիրել են արդյունավետ և անարդյունավետ նվիրատվության հիմքում ընկած հոգեբանությունը, ներառյալ ներքին մարտահրավերները, որոնք թույլ չեն տալիս մարդկանց ընտրել բարեգործական կազմակերպություններ, որոնք առավելագույնի կհասցնեն իրենց նվերները: Նրանք նաև առաջարկում են պատկերացումներ՝ խրախուսելու դոնորներին ապագայում ավելի արդյունավետ բարեգործություններ դիտարկելու համար:

Արդյունավետ նվիրատվության հուզական խոչընդոտներ

Ըստ հեղինակների, նվիրատվությունը սովորաբար դիտվում է որպես անձնական ընտրություն: Շատ դոնորներ բարեգործություններին տալիս են իրենց հետ կապված, ինչպիսիք են հիվանդությունից տառապող զոհերը, որոնք տառապում են իրենց սիրելիներին: Նույնիսկ երբ նրանց տեղեկացվում է, որ այլ բարեգործություններն ավելի արդյունավետ են, դոնորները հաճախ շարունակում են տալ ավելի ծանոթ գործին: ԱՄՆ 3000 դոնորների ուսումնասիրությունը ցույց տվեց, որ երրորդը չի էլ ուսումնասիրել իրենց տված բարեգործությունը:

Նույն գաղափարը վերաբերում է դոնորներին, ովքեր ընտրում են կենդանիների պատճառները. հեղինակները նշում են, որ մարդկանց մեծամասնությունը նախընտրում է նվիրատվություն կատարել ուղեկից կենդանիներին , թեև գյուղատնտեսական կենդանիները տառապում են շատ ավելի մեծ մասշտաբով:

Զգացմունքների հետ կապված այլ խոչընդոտներ արդյունավետ նվիրատվության համար ներառում են հետևյալը.

• Հեռավորություն. Շատ դոնորներ նախընտրում են նվիրաբերել տեղական (ընդդեմ արտասահմանյան) բարեգործական կազմակերպություններին, մարդկանց՝ կենդանիներին, իսկ ներկա սերունդներին՝ գալիք սերունդներին:
• Վիճակագրական էֆեկտ. Ուսումնասիրությունները ցույց են տվել, որ կարեկցանքը հաճախ նվազում է, երբ զոհերի թիվը մեծանում է: Այլ կերպ ասած, միայնակ, ինքնությունը հաստատող զոհի համար նվիրատվություններ խնդրելը սովորաբար ավելի հաջող է, քան մեծ թվով զոհերի ցուցակագրելը: (Խմբագրի նշում. Faunalytics-ի ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ նույնը ճիշտ չէ գյուղատնտեսական կենդանիների համար. մարդիկ պատրաստ են նույն գումարը տալ՝ անկախ նրանից, որ բողոքում օգտագործվում է նույնականացնող զոհ կամ մեծ թվով զոհեր:)
• Հեղինակություն. Հեղինակները պնդում են, որ պատմականորեն, «արդյունավետ» տալը դժվար է հետեւել եւ ցուցադրել: Քանի որ հասարակությունը հակված է դոնորի անձնական զոհաբերությունը գնահատել իրենց նվերի սոցիալական օգուտի կապակցությամբ, դա նշանակում է, որ նրանք, հավանաբար, արժեւորում են դոնորներ, որոնք անարդյունավետ նվերներ են տալիս դրա համար, ովքեր արդյունավետ են տալիս դրա համար:

Գիտելիքի վրա հիմնված խոչընդոտներ արդյունավետ նվիրատվության համար

Հեղինակները շարունակում են բացատրել, որ սխալ պատկերացումներն ու ճանաչողական կողմնակալությունները նույնպես հիմնական մարտահրավերներ են արդյունավետ նվիրատվության համար: Որոշ մարդիկ, օրինակ, պարզապես չեն հասկանում արդյունավետ նվիրատվության վիճակագրությունը, իսկ մյուսները ենթադրում են, որ բարեգործական կազմակերպությունները չեն կարող համեմատվել արդյունավետության առումով (հատկապես, եթե նրանք աշխատում են տարբեր խնդիրների վրա):

Տարածված սխալ պատկերացումն այսպես կոչված «վերևի առասպելն է»: Շատերը կարծում են, որ բարձր վարչական ծախսերը բարեգործությունները դարձնում են անարդյունավետ, սակայն հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ դա այդպես չէ: Հետագա սխալ պատկերացումներն այն են, որ մեծ թվով մարդկանց օգնելը «պարզապես մի կաթիլ է օվկիանոսում», կամ որ աղետներին արձագանքող բարեգործական կազմակերպությունները հատկապես արդյունավետ են, մինչդեռ իրականում հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ ընթացիկ խնդիրների վրա աշխատող բարեգործական կազմակերպությունները հակված են ավելի արդյունավետ լինել:

Մինչ որոշ բարեգործական կազմակերպություններ ավելի քան 100 անգամ ավելի արդյունավետ են, քան միջին բարեգործությունը, աշխարհիկ մարդիկ միջինում կարծում են, որ ամենաարդյունավետ բարեգործությունները 1,5 անգամ ավելի արդյունավետ են: Հեղինակները պնդում են, որ տարբեր պատճառներով բարեգործական կազմակերպությունների մեծ մասն անարդյունավետ է, ընդ որում միայն մի քանի բարեգործական կազմակերպություններ շատ ավելի արդյունավետ են, քան մնացածը: Դա պայմանավորված է նրանով, որ, նրանց կարծիքով, դոնորները չեն դադարում «գնումներ կատարել» անարդյունավետ բարեգործական կազմակերպություններից այնպես, ինչպես կարող են դադարել հովանավորել անարդյունավետ ընկերությանը: Դրա պատճառով բարելավվելու ոչ մի խթան չկա:

Արդյունավետ նվիրատվության խրախուսում

Հեղինակները մի քանի առաջարկներ են առաջարկում վերը թվարկված մարտահրավերները հաղթահարելու համար: Գիտելիքի վրա հիմնված խնդիրները կարելի է լուծել՝ մարդկանց կրթելով իրենց սխալ պատկերացումների և կողմնակալության մասին, թեև ուսումնասիրությունները ցույց են տվել այս ռազմավարության տարբեր արդյունքներ: Միևնույն ժամանակ, կառավարությունները և փաստաբանները կարող են օգտագործել ընտրության ճարտարապետությունը (օրինակ՝ արդյունավետ բարեգործական կազմակերպությունները լռելյայն ընտրություն դարձնելը, երբ դոնորներին հարցնում են, թե ում են նրանք ցանկանում տալ) և խթաններ (օրինակ՝ հարկային արտոնություններ):

սոցիալական նորմերի երկարաժամկետ փոփոխություն նվիրատվության շուրջ: Կարճաժամկետ հեռանկարում հեղինակները նշում են, որ ռազմավարություններից մեկը կարող է ներառել դոնորներին խնդրելը բաժանել իրենց նվիրատվությունները զգացմունքային ընտրության և ավելի արդյունավետ ընտրության միջև:

Թեև շատ մարդիկ համարում են, որ բարեգործությունը անձնական, անհատական ​​ընտրություն է, դոնորներին ավելի արդյունավետ որոշումներ կայացնելու խրախուսումը կարող է մեծ ճանապարհով օգնել աշխարհի անհամար գյուղատնտեսական կենդանիներին: Կենդանիների պաշտպանները, հետևաբար, պետք է ձգտեն հասկանալ նվիրատվության հոգեբանությունը և ինչպես ձևավորել մարդկանց նվիրատվության որոշումները: