Advogados globais: explorando estratégias e necessidades

Fundo

As organizações de defesa de animais empregam diversas estratégias para apoiar animais de criação que variam de ações individuais até intervenções nacionais em larga escala. Os advogados podem optar por promover alimentos veganos para sua comunidade, encontrar um santuário de animais, pressionar seus governos por fortes leis de bem -estar ou petição empresas de carne para dar mais espaço aos animais em confinamento.

Essa diversidade de táticas cria a necessidade de avaliação de impacto - embora grande parte da pesquisa de advocacia mede a eficácia de várias abordagens ou desenvolve teorias relacionadas à mudança , menos atenção foi dada para entender por que as organizações preferem certas estratégias, decidem adotar novas ou manter -se no que sabem.

Usando uma pesquisa com mais de 190 organizações de defesa de animais em 84 países e seis pequenas discussões em grupos de foco, este estudo tem como objetivo entender as diversas abordagens adotadas pelos grupos de proteção de animais cultivados em todo o mundo, concentrando-se em como e por que as organizações escolhem buscar essas estratégias de advocacia.

Principais descobertas

1. As organizações de defesa de animais buscam estratégias em cinco categorias principais, cada uma focando em um tipo diferente de partes interessadas. São instituições em larga escala (governos, produtores de alimentos em larga escala, varejistas etc.), instituições locais (escolas, restaurantes, produtores de alimentos, hospitais, etc.), indivíduos (por meio da dieta ou educação), os próprios animais (por meio de trabalho direto, como santuários) e outros membros do movimento de advocacia (através do apoio do movimento). A Figura 2 no relatório completo fornece mais detalhes.
2. A maioria das organizações (55%) busca mais de uma abordagem, e a maioria dos advogados (63%) está interessada em explorar pelo menos uma abordagem que eles não estão atualmente. Notavelmente, a maioria das organizações que conduzia trabalhos diretos com animais (66%) ou advocacia individual (91%) consideraria a tentativa de pelo menos um tipo de abordagem institucional.
3. Os advogados são mais abertos a considerar a defesa de políticas do que a defesa corporativa, porque tem menos barreiras à entrada e menos estigma. Alguns defensores têm associações negativas com a defesa corporativa, pois pode envolver o envolvimento com as organizações fortemente desalinhadas com seus valores. A defesa corporativa também pode exigir um grau de profissionalismo e experiência no setor que algumas formas de advocacia política (por exemplo, petições) não.
4. As organizações que conduzem o trabalho corporativo e político tendem a ser organizações maiores que conduzem várias formas de advocacia. As organizações que se concentram nas abordagens corporativas e políticas são tipicamente maiores do que as que se concentram no trabalho direto e na defesa individual, que às vezes são lideradas por voluntários. As organizações maiores também têm maior probabilidade de buscar várias abordagens simultaneamente.
5. Trabalhar com instituições locais fornece às organizações de defesa de um trampolim de abordagens individuais a institucionais. As abordagens institucionais locais são frequentemente vistas como um "ponto ideal" para pequenas organizações de advocacia, oferecendo um equilíbrio entre escalabilidade e tratabilidade. Essas abordagens são percebidas como menos intensivas em recursos do que as abordagens institucionais em larga escala e potencialmente oferecem uma etapa intermediária para crescentes organizações de defesa de defesa que desejam expandir abordagens de dieta individuais para políticas de alta alavancagem ou abordagens corporativas e também são compatíveis com teorias mais baixas da mudança.
6. Decidir sobre abordagens organizacionais não é apenas um processo interno. Embora a missão de uma organização e os recursos disponíveis sejam as principais considerações, influências externas, variando de grandes parceiros e financiadores internacionais a outros membros da comunidade de base, também desempenham um papel fundamental no processo de tomada de decisão . Pesquisas formais ou informais, incluindo pesquisas secundárias baseadas em mesa e métodos de pesquisa primária/de usuários, como testes de mensagens e entrevistas com as partes interessadas, geralmente informam esse processo de tomada de decisão.
7. Diversos contextos globais restringem a viabilidade das abordagens de defesa existentes de maneiras que os financiadores estrangeiros podem não entender ou antecipar. As organizações locais de defesa podem evitar certas abordagens de advocacia devido a obstáculos políticos e culturais locais: por exemplo, evitando mensagens de eliminação de carne em favor da redução de carne ou defesa corporativa em favor do lobby político. Equilibrando as necessidades do contexto local com as expectativas de financiadores e organizações de pais geralmente limita as escolhas estratégicas dos advogados locais.
8. As organizações de advocacia podem estar mais dispostas e capazes de expandir suas abordagens existentes, em vez de se ramificar em abordagens totalmente novas. Muitos advogados preferem ampliar campanhas existentes para cobrir geografias e espécies adicionais ou adotar novas estratégias de mídia para expandir suas mensagens individuais existentes, em vez de adotar abordagens inteiramente novas.
9. O financiamento é sempre a frente para os advogados. Os advogados indicam que o financiamento é o tipo de suporte mais útil, a barreira mais comum que impede as organizações de se expandir para abordagens mais ambiciosas e o maior desafio para o trabalho atual de defesa. Procedimentos complexos e competitivos de doações também podem ser um obstáculo que limita a capacidade de uma organização de se concentrar em seu trabalho, e as preocupações com a sustentabilidade do financiamento podem impedir que as organizações expandam e diversifiquem suas abordagens.

Recomendações

Instituto de Educação Humana; Tratado baseado em vegetais).

Investigue oportunidades de troca de conhecimento com organizações que buscam abordagens semelhantes. Procure oportunidades de colaboração e troca de conhecimento com organizações que busquem estratégias semelhantes para melhorar a eficácia. Por exemplo, um participante de um advogado sugeriu co-desenvolver um calendário global para eventos veganos, enquanto outros destacaram a cooperação em abordagens institucionais locais nas regiões.

Trabalhe com organizações de apoio para explorar abordagens institucionais. As organizações que se concentram no apoio ao movimento ou na capacitação, como incubadoras (por exemplo, empreendedorismo de caridade ) e aceleradores (por exemplo, acelerador da África Thrive ), oferecem oportunidades para advogados individuais e pequenas organizações para explorar e pilotar abordagens institucionais.

Apontar a colaboração equitativa de advocacia internacional que priorize o conhecimento e as habilidades dos advogados locais. Ao conduzir a defesa fora do seu país de origem (por exemplo, para organizações com filiais em vários países), as principais funções estratégicas e de implementação devem ser mantidas por advogados locais. Isso não apenas retém o poder dos indivíduos mais afetados pelas decisões, mas também garante que aqueles com maior entendimento das nuances culturais possam influenciar a criação de um impacto positivo para os animais.