Những người ủng hộ toàn cầu: Khám phá các chiến lược và nhu cầu

Lý lịch

Các tổ chức bảo vệ động vật sử dụng các chiến lược đa dạng để hỗ trợ động vật được nuôi trong trang trại, từ hành động cá nhân cho đến các biện pháp can thiệp quốc gia quy mô lớn. Những người ủng hộ có thể chọn quảng bá thực phẩm thuần chay đến cộng đồng của họ, thành lập một khu bảo tồn động vật, vận động chính phủ ban hành luật phúc lợi mạnh mẽ hoặc kiến ​​nghị các công ty sản xuất thịt cung cấp thêm không gian cho động vật bị giam giữ.

Sự đa dạng về chiến thuật này tạo ra nhu cầu đánh giá tác động—trong khi phần lớn nghiên cứu vận động đo lường tính hiệu quả của các cách tiếp cận khác nhau hoặc phát triển các lý thuyết liên quan về sự thay đổi , thì người ta lại ít chú ý đến việc tìm hiểu lý do tại sao các tổ chức thích các chiến lược nhất định, quyết định áp dụng các chiến lược mới, hoặc bám vào những gì họ biết.

Sử dụng khảo sát trên 190 tổ chức vận động động vật ở 84 quốc gia và sáu cuộc thảo luận nhóm tập trung nhỏ, nghiên cứu này nhằm mục đích tìm hiểu các phương pháp tiếp cận đa dạng được các nhóm bảo vệ động vật nuôi trên toàn cầu thực hiện, tập trung vào cách thức và lý do các tổ chức chọn theo đuổi các chiến lược vận động này.

Những phát hiện chính

1. Các tổ chức vận động động vật theo đuổi các chiến lược trên năm hạng mục chính, mỗi hạng mục tập trung vào một loại bên liên quan khác nhau. Đây là các tổ chức quy mô lớn (chính phủ, nhà sản xuất thực phẩm quy mô lớn, nhà bán lẻ, v.v.), tổ chức địa phương (trường học, nhà hàng, nhà sản xuất thực phẩm, bệnh viện, v.v.), cá nhân (thông qua tiếp cận hoặc giáo dục về chế độ ăn kiêng), bản thân động vật (thông qua công việc trực tiếp, chẳng hạn như khu bảo tồn) và các thành viên khác của phong trào vận động chính sách (thông qua hỗ trợ phong trào). Hình 2 trong báo cáo đầy đủ cung cấp thêm chi tiết.
2. Hầu hết các tổ chức (55%) theo đuổi nhiều hơn một cách tiếp cận và hầu hết những người ủng hộ (63%) đều quan tâm đến việc khám phá ít nhất một cách tiếp cận mà họ hiện không theo đuổi. Đáng chú ý, hầu hết các tổ chức thực hiện công việc trực tiếp với động vật (66%) hoặc vận động cá nhân (91%) sẽ cân nhắc thử ít nhất một loại phương pháp tiếp cận mang tính thể chế.
3. Những người ủng hộ cởi mở hơn trong việc xem xét vận động chính sách hơn là vận động doanh nghiệp vì nó có ít rào cản gia nhập hơn và ít kỳ thị hơn. Một số người ủng hộ có mối liên hệ tiêu cực với sự vận động của công ty, vì nó có thể liên quan đến việc tham gia vào các tổ chức có quan điểm sai lệch nghiêm trọng với các giá trị của họ. Vận động chính sách cũng có thể yêu cầu mức độ chuyên nghiệp và kiến ​​thức chuyên môn về ngành mà một số hình thức vận động chính sách (ví dụ: kiến ​​nghị) không có.
4. Các tổ chức thực hiện công việc liên quan đến chính sách và doanh nghiệp có xu hướng là các tổ chức lớn hơn thực hiện nhiều hình thức vận động chính sách. Các tổ chức tập trung vào cách tiếp cận chính sách và doanh nghiệp thường lớn hơn những tổ chức tập trung vào công việc trực tiếp và vận động cá nhân, đôi khi do tình nguyện viên lãnh đạo. Các tổ chức lớn hơn cũng có nhiều khả năng theo đuổi nhiều cách tiếp cận cùng một lúc.
5. Làm việc với các tổ chức địa phương mang lại cho các tổ chức vận động một bước đệm từ cách tiếp cận cá nhân đến cách tiếp cận tổ chức. Các phương pháp tiếp cận thể chế địa phương thường được coi là “điểm hấp dẫn” đối với các tổ chức vận động chính sách nhỏ, mang lại sự cân bằng giữa khả năng mở rộng và khả năng vận hành. Những cách tiếp cận này được coi là ít sử dụng nhiều nguồn lực hơn so với các phương pháp tiếp cận thể chế quy mô lớn và có khả năng cung cấp một bước trung gian cho các tổ chức vận động đang phát triển muốn mở rộng các phương pháp tiếp cận chế độ ăn uống cá nhân sang chính sách có đòn bẩy cao hơn hoặc các phương pháp tiếp cận doanh nghiệp, đồng thời cũng tương thích với nhiều phương pháp tiếp cận cơ bản hơn. dựng lên các lý thuyết về sự thay đổi.
6. Quyết định phương pháp tiếp cận của tổ chức không chỉ là một quá trình nội bộ. Trong khi sứ mệnh của tổ chức và các nguồn lực sẵn có là những cân nhắc quan trọng, thì những ảnh hưởng bên ngoài, từ các đối tác quốc tế lớn và các nhà tài trợ đến các thành viên cộng đồng cơ sở khác, cũng đóng một vai trò quan trọng trong quá trình ra quyết định . Nghiên cứu chính thức hoặc không chính thức, bao gồm nghiên cứu thứ cấp tại bàn làm việc và các phương pháp nghiên cứu sơ cấp/người dùng như kiểm tra thông điệp và phỏng vấn các bên liên quan, thường cung cấp thông tin cho quá trình ra quyết định này.
7. Bối cảnh toàn cầu đa dạng hạn chế khả năng tồn tại của các phương pháp vận động hiện tại theo những cách mà các nhà tài trợ nước ngoài có thể không hiểu hoặc không lường trước được. Các tổ chức vận động chính sách địa phương có thể tránh các phương pháp vận động nhất định do những trở ngại chính trị và văn hóa địa phương: ví dụ: tránh thông điệp loại bỏ thịt ủng hộ việc giảm thịt hoặc vận động doanh nghiệp ủng hộ vận động hành lang chính trị. Việc cân bằng nhu cầu của bối cảnh địa phương với mong đợi của các nhà tài trợ và tổ chức phụ huynh thường hạn chế những lựa chọn chiến lược của những người ủng hộ địa phương.
8. Các tổ chức vận động chính sách có thể sẵn sàng và có khả năng mở rộng các phương pháp tiếp cận hiện tại của họ hơn là chuyển sang các phương pháp hoàn toàn mới. Nhiều người ủng hộ muốn mở rộng quy mô các chiến dịch hiện có để bao quát các khu vực địa lý và loài bổ sung hoặc áp dụng các chiến lược truyền thông mới để mở rộng thông điệp riêng lẻ hiện có của họ hơn là áp dụng các phương pháp tiếp cận hoàn toàn mới.
9. Nguồn tài trợ luôn được ưu tiên hàng đầu đối với những người ủng hộ. Những người ủng hộ chỉ ra rằng tài trợ là hình thức hỗ trợ hữu ích nhất, rào cản phổ biến nhất ngăn cản các tổ chức mở rộng sang các phương pháp tiếp cận đầy tham vọng hơn và là thách thức lớn nhất đối với công tác vận động chính sách hiện nay. Các thủ tục tài trợ phức tạp, mang tính cạnh tranh cũng có thể là trở ngại làm hạn chế khả năng tập trung vào công việc của tổ chức và những lo ngại về tính bền vững của nguồn tài trợ có thể ngăn cản tổ chức mở rộng và đa dạng hóa các phương pháp tiếp cận của họ.

khuyến nghị

Viện giáo dục nhân đạo; Hiệp ước dựa trên thực vật).

Điều tra các cơ hội trao đổi kiến ​​thức với các tổ chức theo đuổi các phương pháp tương tự. Tìm kiếm cơ hội hợp tác và trao đổi kiến ​​thức với các tổ chức theo đuổi chiến lược tương tự để nâng cao hiệu quả. Ví dụ, một người tham gia ủng hộ đã đề xuất hợp tác phát triển lịch toàn cầu cho các sự kiện thuần chay, trong khi những người khác nhấn mạnh việc hợp tác về các phương pháp tiếp cận thể chế địa phương trong khu vực.

Làm việc với các tổ chức hỗ trợ để khám phá các phương pháp tiếp cận thể chế. Các tổ chức tập trung vào hỗ trợ phong trào hoặc xây dựng năng lực, chẳng hạn như các vườn ươm (ví dụ: Doanh nghiệp từ thiện ) và các tổ chức tăng tốc (ví dụ: Máy tăng tốc phát triển Châu Phi ), tạo cơ hội cho những người ủng hộ cá nhân và các tổ chức nhỏ khám phá và thí điểm các phương pháp tiếp cận thể chế.

Hướng tới sự hợp tác vận động quốc tế công bằng, ưu tiên kiến ​​thức và kỹ năng của những người ủng hộ địa phương. Khi tiến hành vận động bên ngoài đất nước của bạn (ví dụ: đối với các tổ chức có chi nhánh ở nhiều quốc gia), những người ủng hộ địa phương phải nắm giữ vai trò chiến lược và thực hiện quan trọng. Điều này không chỉ giữ quyền lực đối với những cá nhân bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi các quyết định mà còn đảm bảo rằng những người có hiểu biết sâu sắc nhất về các sắc thái văn hóa có thể tác động đến việc tạo ra tác động tích cực cho động vật.