全球倡議者:探索策略和需求

在快速發展的全球格局中,動物權益保護組織正在採用各種策略來保護養殖動物,每種策略都針對其獨特的環境和挑戰量身定制。 《全球倡議者:策略與需求探索》一文深入研究了對 84 個國家近 200 個動物倡導團體進行的廣泛調查的結果,揭示了這些組織採取的不同方法及其策略選擇的根本原因。 這項研究由傑克·斯坦尼特 (Jack Stenett) 和一組研究人員撰寫,全面審視了動物倡導的多方面世界,強調了倡導者和資助者的主要趨勢、挑戰和機會。

研究表明,倡導組織並不是鐵板一塊; 他們從事從基層個人外展到大規模機構遊說的一系列活動。 研究強調不僅要了解這些策略的有效性,還要了解影響組織決策的動機和約束因素的重要性。 透過研究這些群體的偏好和運作環境,本文提供瞭如何優化和支持宣傳工作的寶貴見解。

研究的主要結果表明,大多數組織追求多種方法,並願意探索新策略,特別是在政策倡導方面,這被認為比企業倡導更容易實現。 該研究還強調了資金的關鍵作用、當地環境的影響以及倡導者之間知識交流的潛力。 為資助者、倡導者和研究人員提供建議,以幫助應對這些複雜性並增強全球動物倡導的影響。

本文是任何參與動物倡議的人的重要資源,提供數據驅動的見解和實用建議,以支持改善全球養殖動物生活的持續努力。
在快速發展的全球格局中,動物權益保護組織正在採用各種策略來保護養殖動物,每種策略都根據其獨特的環境和挑戰量身定制。 《全球倡議者:策略與需求探索》一文深入研究了對 84 個國家近 200 個動物倡導團體進行的廣泛調查的結果,揭示了這些組織採取的不同方法以及其戰略選擇的根本原因。 這項研究由傑克·斯坦尼特 (Jack Stenett) 和一組研究人員撰寫,全面審視了動物倡導的多方面世界,強調了倡導者和資助者的主要趨勢、挑戰和機會。

研究表明,倡導組織並不是鐵板一塊; 他們從事一系列活動,從基層個人外展到大規模機構遊說。 這項研究強調了不僅要了解這些策略的有效性,還要了解影響組織決策的動機和限制因素的重要性。 。

研究的主要結果表明,大多數組織追求多種方法,並樂於探索新策略,特別是在政策倡導方面,這被認為比企業倡導更容易獲得。 該研究還強調了資金的關鍵作用、當地環境的影響以及倡導者之間知識交流的潛力。 為⁢資助者、倡導者、⁢和研究人員提供⁢建議,以幫助解決這些複雜問題並增強全球動物倡導的影響力。

這篇⁣文章對於⁣參與動物保護的任何人來說都是重要的資源,提供⁤數據驅動的見解和實用建議,以支持為改善全球養殖動物的生活所做的持續努力。

摘要:傑克·斯坦尼特| 原始研究作者:Stennett, J.、Chung, JY、Polanco, A. 和 Anderson, J. (2024) | 發佈日期:2024 年 5 月 29 日

養殖動物倡導者採取的不同方法,重點關注組織如何以及為何採取不同的策略。

背景

動物倡導組織採用多種策略來支持養殖動物,從個人行動一直到大規模的國家幹預措施。 倡議者可以選擇向社區推廣純素食品、建立動物保護區、遊說政府制定強而有力的福利法,或請願肉品公司為圈養動物提供更多空間。

這種策略的多樣性產生了影響評估的需要——雖然許多倡導研究衡量各種方法的有效性或開發相關的變革理論,但很少關注理解為什麼組織更喜歡某些策略、決定採用新策略或堅持他們所知道的。

本研究透過對 84 個國家的 190 多個動物倡導組織進行調查並進行六個小型焦點小組討論,旨在了解全球養殖動物保護團體採取的不同方法,重點關注組織如何以及為何選擇實施這些倡導策略。

主要發現

  1. 動物權益保護組織推行五個主要類別的策略,每個類別都專注於不同類型的利害關係人。 這些是大型機構(政府、大型食品生產商、零售商等)、地方機構(學校、餐廳、食品生產商、醫院等)、個人(透過飲食推廣或教育)、動物本身(透過直接工作,例如庇護所),以及其他倡導運動的成員(透過運動支持)。 完整報告中的圖 2 提供了更多詳細資訊。
  2. 大多數組織 (55%) 追求不只一種方法,大多數倡議者 (63%) 有興趣探索至少一種他們目前沒有追求的方法。 值得注意的是,大多數直接與動物合作的組織(66%)或個人倡導組織(91%)會考慮嘗試至少一種制度方法。
  3. 與企業倡議相比,倡議者更願意考慮政策倡導,因為政策倡議的進入障礙更少,恥辱也更少。 一些倡導者與企業倡導有負面聯繫,因為它可能涉及與與其價值觀嚴重不一致的組織接觸。 企業宣傳可能還需要一定程度的專業精神和行業專業知識,而某些形式的政策宣傳(例如請願)則不需要。
  4. 進行公司和政策工作的組織往往是進行多種形式宣傳的大型組織。 專注於公司和政策方法的組織通常比專注於直接工作和個人倡議的組織規模更大,有時由志工領導。 較大的組織也更有可能同時採用多種方法。
  5. 與當地機構合作為倡導組織提供了從個人方法到機構方法的踏腳石。 地方機構方法通常被視為小型倡導組織的“最佳點”,可以在可擴展性和易處理性之間提供平衡。 這些方法被認為比大規模機構方法佔用的資源更少,並且可能為那些希望將個人飲食方法擴展到更高槓桿的政策或企業方法的不斷發展的倡導組織提供中間步驟,並且也與更多底層相容。
  6. 決定組織方法不僅僅是一個內部過程。 雖然組織的使命和可用資源是關鍵考慮因素,但外部影響(從大型國際合作夥伴和資助者到其他基層社區成員)也在倡議者的決策過程。 正式或非正式的研究,包括基於案頭的二次研究和主要/用戶研究方法,如訊息測試和利害關係人訪談,通常會為此決策過程提供資訊。
  7. 多樣化的全球環境以外國資助者可能無法理解或預料到的方式限制了現有倡議方法的可行性。 由於當地的政治和文化障礙,當地倡導組織可能會避免某些倡導方法:例如,避免傳遞有利於減少肉類的消除肉類訊息,或避免有利於政治遊說的企業宣傳。 平衡當地環境的需求與資助者和上級組織的期望往往會限制當地倡議者的策略選擇。
  8. 倡導組織可能更願意並且能夠擴展其現有方法,而不是轉向全新的方法。 許多倡議者更願意擴大現有的活動以涵蓋更多的地理區域和物種,或採用新的媒體策略來擴展他們現有的個人訊息,而不是採用全新的方法。
  9. 資金始終是倡導者首先考慮的問題。 倡議者表示,資金是最有用的支持類型,是阻止組織擴展到更雄心勃勃的方法的最常見障礙,也是當前倡議工作的最大挑戰。 複雜的、競爭性的資助程序也可能成為限制組織專注於其工作的能力的障礙,而對資金可持續性的擔憂可能會阻止組織擴大其方法並使其多樣化。

建議

應用這些發現

我們知道此類報告需要考慮大量信息,並且根據研究採取行動可能具有挑戰性。 Faunalytics 很樂意為希望將這些發現應用到自己工作中的指導者和非營利組織提供無償支援。 請造訪我們的辦公時間聯絡我們尋求支援。

項目背後

研究團隊

該計畫的主要作者是 Jack Stenett(Good Growth)。 設計、資料收集、分析和寫作的其他貢獻者包括:Jah Ying Chung(Good Growth)、Andrea Polanco 博士(Faunalytics)和 Ella Wong(Good Growth)。 Jo Anderson 博士(Faunalytics)審查並監督了這項工作。

致謝

我們要感謝泰莎·格雷厄姆(Tessa Graham)、克雷格·格蘭特(Craig Grant)(亞洲動物聯盟)和Kaho Nishibu(亞洲動物聯盟)為本研究提供動力並為設計的各個方面做出貢獻,同時感謝ProVeg 和匿名資助者對這項研究的慷慨支持。 最後,我們感謝參與者的時間和對計畫的支持。

研究術語

在 Faunalytics,我們努力讓每個人都能進行研究。 我們在報告中盡可能避免行話和技術術語。 如果您確實遇到不熟悉的術語或短語,請查看Faunalytics 術語表以取得使用者友善的定義和範例。

研究倫理聲明

研究道德和資料處理政策中概述的標準進行的。

讓我們知道您的想法!

我們進行研究是為了幫助像您這樣的倡導者,因此我們非常重視您對我們做得好的方面以及我們如何做得更好的意見。 參加下面的簡短(不到 2 分鐘)調查,讓我們知道您對此報告的滿意度。

全球倡議者:探索策略與需求 2025 年 8 月

認識作者:傑克·斯坦尼特

傑克是 Good Growth 的研究員。 他擁有人類學和國際發展背景,對中國農村的永續農業、醫院復原力、氣候組織的運動發展以及非營利部門的創新進行了研究。 他目前支持 Good Growth 團隊進行與動物福利和替代蛋白質相關的研究、寫作和傳播。

注意:此內容最初發表在faunalytics.org上,可能不一定反映了 Humane Foundation的觀點。

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