Avukati Globali: Nesploraw Strateġiji u Bżonnijiet

Sfond

L-organizzazzjonijiet li jsostnu l-annimali jimpjegaw strateġiji varji biex jappoġġjaw annimali mrobbija li jvarjaw minn azzjoni individwali sa interventi nazzjonali fuq skala kbira. L-avukati jistgħu jagħżlu li jippromwovu ikel vegan lill-komunità tagħhom, sabu santwarju tal-annimali, jagħmlu lobby lill-gvernijiet tagħhom għal liġijiet sodi tal-benessri, jew jagħmlu petizzjoni lill-kumpaniji tal-laħam biex jagħtu aktar spazju lill-annimali fil-magħluq.

Din id-diversità fit-tattiċi toħloq ħtieġa għal evalwazzjoni tal-impatt—filwaqt li ħafna mir-riċerka dwar il-promozzjoni tkejjel l-effettività ta’ diversi approċċi jew tiżviluppa teoriji relatati tal-bidla , ingħatat inqas attenzjoni biex wieħed jifhem għaliex l-organizzazzjonijiet jippreferu ċerti strateġiji, jiddeċiedu li jadottaw oħrajn ġodda, jew iżommu ma 'dak li jafu.

Bl-użu ta’ stħarriġ ta’ aktar minn 190 organizzazzjoni ta’ promozzjoni tal-annimali f’84 pajjiż u sitt diskussjonijiet żgħar fi gruppi ta’ fokus, dan l-istudju għandu l-għan li jifhem l-approċċi differenti meħuda minn gruppi għall-protezzjoni tal-annimali mrobbija globalment, li jiffoka fuq kif u għaliex l-organizzazzjonijiet jagħżlu li jsegwu dawn l-istrateġiji ta’ promozzjoni.

Sejbiet Ewlenin

1. L-organizzazzjonijiet tal-promozzjoni tal-annimali jsegwu strateġiji f'ħames kategoriji ewlenin, kull waħda tiffoka fuq tip differenti ta' partijiet interessati. Dawn huma istituzzjonijiet fuq skala kbira (gvernijiet, produtturi tal-ikel fuq skala kbira, bejjiegħa bl-imnut, eċċ.), istituzzjonijiet lokali (skejjel, ristoranti, produtturi tal-ikel, sptarijiet, eċċ.), individwi (permezz ta’ sensibilizzazzjoni tad-dieta jew edukazzjoni), annimali nfushom (permezz xogħol dirett, bħal santwarji), u membri oħra tal-moviment ta 'promozzjoni (permezz ta' appoġġ tal-moviment). Il-Figura 2 fir-rapport sħiħ tipprovdi aktar dettall.
2. Il-biċċa l-kbira tal-organizzazzjonijiet (55%) isegwu aktar minn approċċ wieħed, u l-biċċa l-kbira tal-avukati (63%) huma interessati li jesploraw mill-inqas approċċ wieħed li mhumiex qed isegwu bħalissa. Notevolment, il-biċċa l-kbira tal-organizzazzjonijiet li jwettqu xogħol dirett mal-annimali (66%) jew promozzjoni individwali (91%) jikkunsidraw li jippruvaw mill-inqas tip wieħed ta' approċċ istituzzjonali.
3. L-avukati huma aktar miftuħa biex jikkunsidraw il-promozzjoni tal-politika milli l-promozzjoni korporattiva, minħabba li għandha inqas ostakli għad-dħul u inqas stigma. Xi avukati għandhom assoċjazzjonijiet negattivi mal-promozzjoni korporattiva, peress li din tista' tinvolvi involviment ma' organizzazzjonijiet li huma allinjati ħażin ħafna mal-valuri tagħhom. Il-promozzjoni korporattiva tista' wkoll teħtieġ grad ta' professjonaliżmu u kompetenza tal-industrija li xi forom ta' promozzjoni tal-politika (eż., petizzjonijiet) ma jagħmlux.
4. L-organizzazzjonijiet li jwettqu xogħol korporattiv u ta’ politika għandhom it-tendenza li jkunu organizzazzjonijiet akbar li jwettqu forom multipli ta’ promozzjoni. L-organizzazzjonijiet li jiffokaw fuq approċċi korporattivi u politiċi huma tipikament akbar minn dawk li jiffokaw fuq ix-xogħol dirett u l-promozzjoni individwali, li xi drabi huma mmexxija minn voluntiera. Organizzazzjonijiet akbar huma wkoll aktar probabbli li jsegwu approċċi multipli simultanjament.
5. Il-ħidma ma' istituzzjonijiet lokali tipprovdi lill-organizzazzjonijiet ta' promozzjoni b'passaġġ minn approċċi individwali għal dawk istituzzjonali. L-approċċi istituzzjonali lokali ħafna drabi jitqiesu bħala "post ħelu" għal organizzazzjonijiet ta' promozzjoni żgħar, li joffru bilanċ bejn l-iskalabbiltà u t-trattabilità. Dawn l-approċċi huma pperċepiti bħala anqas intensivi fir-riżorsi minn approċċi istituzzjonali fuq skala kbira, u potenzjalment joffru pass intermedju għal organizzazzjonijiet ta’ promozzjoni li qed jikbru li jridu jespandu approċċi ta’ dieta individwali għal politika b’ingranaġġ ogħla jew approċċi korporattivi, u huma wkoll kompatibbli ma’ aktar approċċi tal-qiegħ. up teoriji tal-bidla.
6. Id-deċiżjoni dwar approċċi organizzattivi mhijiex biss proċess intern. Filwaqt li l-missjoni ta' organizzazzjoni u r-riżorsi disponibbli huma kunsiderazzjonijiet ewlenin, influwenzi esterni, li jvarjaw minn sħab internazzjonali kbar u finanzjaturi għal membri oħra tal-komunità tal-bażi, għandhom ukoll rwol ewlieni fil- proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet tal . Riċerka formali jew informali, inkluża riċerka sekondarja bbażata fuq l-iskrivanija u metodi ta’ riċerka primarja/tal-utent bħall-ittestjar tal-messaġġi u l-intervisti tal-partijiet interessati, ħafna drabi tinforma dan il-proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet.
7. Kuntesti globali diversi jirrestrinġu l-vijabbiltà ta’ approċċi ta’ promozzjoni eżistenti b’modi li l-fondi barranin jistgħu ma jifhmux jew ma jantiċipawx. Organizzazzjonijiet lokali ta' promozzjoni jistgħu jevitaw ċerti approċċi ta' promozzjoni minħabba ostakli politiċi u kulturali lokali: pereżempju, jevitaw messaġġi dwar l-eliminazzjoni tal-laħam favur it-tnaqqis tal-laħam jew promozzjoni korporattiva favur il-lobbying politiku. L-ibbilanċjar tal-ħtiġijiet tal-kuntest lokali mal-aspettattivi tal-finanzjaturi u l-organizzazzjonijiet tal-ġenituri spiss jillimita l-għażliet strateġiċi tal-avukati lokali.
8. L-organizzazzjonijiet ta' promozzjoni jistgħu jkunu aktar lesti u kapaċi jespandu l-approċċi eżistenti tagħhom aktar milli jidħlu f'approċċi kompletament ġodda. Ħafna avukati jippreferu jżidu l-kampanji eżistenti biex ikopru ġeografiji u speċi addizzjonali jew jadottaw strateġiji ġodda tal-midja biex jespandu l-messaġġi individwali eżistenti tagħhom aktar milli jadottaw approċċi kompletament ġodda.
9. Il-finanzjament huwa dejjem quddiem il-moħħ għall-avukati. L-avukati jindikaw li l-finanzjament huwa l-aktar tip utli ta’ appoġġ, l-aktar ostaklu komuni li jipprevjeni lill-organizzazzjonijiet milli jespandu għal approċċi aktar ambizzjużi, u l-akbar sfida għax-xogħol ta’ promozzjoni attwali. Proċeduri ta’ għotjiet kumplessi u kompetittivi jistgħu wkoll ikunu ta’ xkiel li jillimita l-kapaċità ta’ organizzazzjoni li tiffoka fuq ix-xogħol tagħha, u t-tħassib dwar is-sostenibbiltà tal-finanzjament jista’ jipprevjeni lill-organizzazzjonijiet milli jespandu u jiddiversifikaw l-approċċi tagħhom.

Rakkomandazzjonijiet

Istitut għall-Edukazzjoni Umana; Trattat Ibbażat fuq il-Pjanti).

Investiga opportunitajiet ta' skambju ta' għarfien ma' organizzazzjonijiet li jsegwu approċċi simili. Fittex opportunitajiet għal kollaborazzjoni u skambju ta' għarfien ma' organizzazzjonijiet li jsegwu strateġiji simili biex itejbu l-effettività. Pereżempju, parteċipant avukat wieħed issuġġerixxa l-iżvilupp konġunt ta' kalendarju globali għal avvenimenti vegani, filwaqt li oħrajn enfasizzaw il-kooperazzjoni dwar approċċi istituzzjonali lokali fir-reġjuni.

Aħdem ma' organizzazzjonijiet ta' appoġġ biex tesplora approċċi istituzzjonali. Organizzazzjonijiet li jiffokaw fuq l-appoġġ tal-moviment jew il-bini tal-kapaċità, bħal inkubaturi (eż., Charity Entrepreneurship ) u aċċeleraturi (eż. Thrive Africa Accelerator ), jipprovdu opportunitajiet għal avukati individwali u organizzazzjonijiet żgħar biex jesploraw u jmexxu approċċi istituzzjonali.

Immira għal kollaborazzjoni ekwa ta' promozzjoni internazzjonali li tagħti prijorità lill-għarfien u l-ħiliet tal-avukati lokali. Meta twettaq advocacy barra minn pajjiżek (eż., għal organizzazzjonijiet b'fergħat f'diversi pajjiżi), ir-rwoli strateġiċi u ta' implimentazzjoni ewlenin għandhom jinżammu minn avukati lokali. Dan mhux biss iżomm il-poter ma’ dawk l-individwi l-aktar affettwati mid-deċiżjonijiet, iżda jiżgura wkoll li dawk bl-akbar fehim tal-sfumaturi kulturali jkunu jistgħu jinfluwenzaw il-ħolqien ta’ impatt pożittiv għall-annimali.