Defensores Globais: Explorando Estratégias e Necessidades

Fundo

As organizações de defesa dos animais empregam diversas estratégias para apoiar os animais de criação, que vão desde ações individuais até intervenções nacionais em grande escala. Os defensores podem optar por promover alimentos veganos na sua comunidade, fundar um santuário animal, fazer lobby junto dos seus governos para leis de bem-estar fortes ou solicitar às empresas de carne que dêem mais espaço aos animais em confinamento.

Esta diversidade de tácticas cria uma necessidade de avaliação de impacto – embora grande parte da investigação de advocacy meça a eficácia de várias abordagens ou desenvolva teorias de mudança relacionadas , menos atenção tem sido dada à compreensão da razão pela qual as organizações preferem certas estratégias, decidem adoptar novas ou atenha-se ao que eles sabem.

Utilizando um inquérito a mais de 190 organizações de defesa dos animais em 84 países e seis pequenas discussões em grupos focais, este estudo pretende compreender as diversas abordagens adotadas pelos grupos de proteção dos animais de criação a nível mundial, concentrando-se em como e porquê as organizações optam por prosseguir estas estratégias de defesa dos animais.

Principais conclusões

1. As organizações de defesa dos animais prosseguem estratégias em cinco categorias principais, cada uma delas focada num tipo diferente de intervenientes. Estas são instituições de grande escala (governos, grandes produtores de alimentos, varejistas, etc.), instituições locais (escolas, restaurantes, produtores de alimentos, hospitais, etc.), indivíduos (através de divulgação alimentar ou educação), os próprios animais (através de trabalho direto, como santuários) e outros membros do movimento de defesa de direitos (através do apoio ao movimento). A Figura 2 do relatório completo fornece mais detalhes.
2. A maioria das organizações (55%) segue mais de uma abordagem, e a maioria dos defensores (63%) está interessada em explorar pelo menos uma abordagem que não está adotando atualmente. Notavelmente, a maioria das organizações que realizam trabalho direto com animais (66%) ou defesa individual (91%) considerariam experimentar pelo menos um tipo de abordagem institucional.
3. Os defensores estão mais abertos a considerar a defesa de políticas do que a defesa corporativa, porque tem menos barreiras à entrada e menos estigma. Alguns defensores têm associações negativas com a defesa corporativa, uma vez que esta pode envolver o envolvimento com organizações fortemente desalinhadas com os seus valores. A defesa corporativa também pode exigir um grau de profissionalismo e conhecimento do setor que algumas formas de defesa de políticas (por exemplo, petições) não exigem.
4. As organizações que realizam trabalho corporativo e político tendem a ser organizações maiores que conduzem múltiplas formas de defesa de direitos. As organizações que se concentram em abordagens corporativas e políticas são normalmente maiores do que aquelas que se concentram no trabalho direto e na defesa individual, que por vezes são lideradas por voluntários. As organizações maiores também são mais propensas a adotar múltiplas abordagens simultaneamente.
5. Trabalhar com instituições locais proporciona às organizações de defesa um trampolim entre abordagens individuais e institucionais. As abordagens institucionais locais são frequentemente vistas como um “ponto ideal” para pequenas organizações de defesa, oferecendo um equilíbrio entre escalabilidade e tratabilidade. Estas abordagens são percebidas como menos intensivas em recursos do que as abordagens institucionais de grande escala, e potencialmente oferecem um passo intermédio para organizações de defesa em crescimento que queiram expandir abordagens dietéticas individuais para políticas de maior alavancagem ou abordagens corporativas, e também são compatíveis com abordagens mais de base. desenvolver teorias de mudança.
6. Decidir sobre abordagens organizacionais não é apenas um processo interno. processo de tomada de decisões dos defensores . A investigação formal ou informal, incluindo a investigação secundária documental e os métodos de investigação primária/dos utilizadores, como testes de mensagens e entrevistas com as partes interessadas, muitas vezes informam este processo de tomada de decisão.
7. Os diversos contextos globais restringem a viabilidade das abordagens de advocacia existentes de formas que os financiadores estrangeiros podem não compreender ou antecipar. As organizações de defesa locais podem evitar certas abordagens de defesa devido a obstáculos políticos e culturais locais: por exemplo, evitar mensagens sobre a eliminação da carne a favor da redução da carne ou a defesa corporativa a favor do lobby político. Equilibrar as necessidades do contexto local com as expectativas dos financiadores e das organizações-mãe limita muitas vezes as escolhas estratégicas dos defensores locais.
8. As organizações de defesa de direitos podem estar mais dispostas e aptas a expandir as suas abordagens existentes, em vez de se ramificarem para abordagens inteiramente novas. Muitos defensores prefeririam ampliar as campanhas existentes para cobrir geografias e espécies adicionais ou adotar novas estratégias de mídia para expandir as suas mensagens individuais existentes, em vez de adotar abordagens inteiramente novas.
9. O financiamento está sempre na mente dos defensores. Os defensores indicam que o financiamento é o tipo de apoio mais útil, a barreira mais comum que impede as organizações de expandirem para abordagens mais ambiciosas e o maior desafio para o trabalho actual de advocacia. Procedimentos complexos e competitivos de concessão de subvenções também podem ser um obstáculo que limita a capacidade de uma organização se concentrar no seu trabalho, e as preocupações sobre a sustentabilidade do financiamento podem impedir as organizações de expandir e diversificar as suas abordagens.

Recomendações

Instituto de Educação Humana; Tratado Baseado em Plantas).

Investigue oportunidades de intercâmbio de conhecimento com organizações que buscam abordagens semelhantes. Procure oportunidades de colaboração e troca de conhecimentos com organizações que prossigam estratégias semelhantes para aumentar a eficácia. Por exemplo, um participante defensor sugeriu o co-desenvolvimento de um calendário global para eventos veganos, enquanto outros destacaram a cooperação em abordagens institucionais locais dentro das regiões.

Trabalhe com organizações de apoio para explorar abordagens institucionais. As organizações que se concentram no apoio ao movimento ou na capacitação, tais como incubadoras (por exemplo, Charity Entrepreneurship ) e aceleradoras (por exemplo, Thrive Africa Accelerator ), oferecem oportunidades para defensores individuais e pequenas organizações explorarem e pilotarem abordagens institucionais.

Visar uma colaboração equitativa na defesa de direitos internacionais que priorize o conhecimento e as habilidades dos defensores locais. Ao realizar advocacia fora do seu país de origem (por exemplo, para organizações com filiais em vários países), os principais papéis estratégicos e de implementação devem ser desempenhados por defensores locais. Isto não só mantém o poder junto dos indivíduos mais afetados pelas decisões, como também garante que aqueles com maior compreensão das nuances culturais sejam capazes de influenciar a criação de um impacto positivo para os animais.