Ve světě, kde se lidé snaží za své peníze nakupovat a investovat co nejvíce, je překvapivé, že stejný princip často neplatí pro charitativní dary. Výzkum ukazuje, že ohromující většina dárců nezvažuje efektivitu svých příspěvků, přičemž méně než 10 % amerických dárců zohledňuje, jak daleko jejich dary jdou na pomoc druhým. Tento článek se zabývá psychologickými bariérami, které lidem brání ve výběru nejpůsobivějších charitativních organizací, a nabízí postřehy, které podpoří efektivnější dárcovství.
Výzkumníci za touto studií, Caviola, Schubert a Greene, prozkoumali emocionální a znalostní překážky, které vedou dárce k upřednostňování méně efektivních charitativních organizací. Emocionální spojení často vede k darování, kdy lidé dávají na věci, které osobně rezonují, jako jsou nemoci postihující blízké, i když existují efektivnější možnosti. Dárci mají navíc tendenci preferovat místní charitativní organizace, lidské věci před zvířecími a současné generace před těmi budoucími. Studie také zdůrazňuje „statistický efekt“, kdy soucit klesá s rostoucím počtem obětí a problém sledování a hodnocení efektivního dávání.
Navíc mylné představy a kognitivní předsudky dále komplikují efektivní dávání. Mnoho dárců špatně chápe statistiky efektivity charit nebo se domnívá, že různé charitativní organizace nelze porovnávat. Všudypřítomný „režijní mýtus“ vede lidi k tomu, že mylně předpokládají, že vysoké administrativní náklady se rovnají neefektivitě. Tím, že se tento článek zabývá těmito mylnými představami a emocionálními bariérami, má za cíl nasměrovat dárce k tomu, aby učinili účinnější charitativní rozhodnutí.
Shrnutí Autor: Simon Zschieschang | Původní studie: Caviola, L., Schubert, S., & Greene, JD (2021) | Zveřejněno: 17. června 2024
Proč tolik lidí přispívá neefektivním charitativním organizacím? Vědci se pokusili odhalit psychologii efektivního dávání.
Ať už lidé nakupují nebo investují, chtějí za své peníze získat co nejvyšší hodnotu. Nicméně pokud jde o charitativní dary, výzkumy naznačují, že se zdá, že většina lidí se nestará o efektivitu jejich darů (jinými slovy, jak „daleko“ jejich dary sahají k pomoci druhým). Například méně než 10 % amerických dárců dokonce zvažuje účinnost při dárcovství.
V této zprávě výzkumníci prozkoumali psychologii za efektivním vs. neúčinným dáváním, včetně vnitřních problémů, které lidem brání ve výběru charitativních organizací, které maximalizují jejich dary. Nabízejí také postřehy, které mají dárce povzbudit, aby v budoucnu zvažovali efektivnější charitativní organizace.
Emocionální překážky efektivního dávání
Podle autorů je darování obvykle vnímáno jako osobní volba. Mnoho dárců dává charitativním organizacím, se kterými se cítí být spjati, například obětem trpícím nemocí, kterou trpí i jejich blízcí. I když jsou dárci informováni, že jiné charitativní organizace jsou efektivnější, často pokračují v dávání na známější věc. Studie 3000 amerických dárců ukázala, že třetina ani nezkoumala charitu, které věnovali.
Stejná myšlenka platí i pro dárce, kteří si vybírají zvířecí kauzy: autoři poukazují na to, že většina lidí dává přednost domácím zvířatům , i když chovaná zvířata trpí v mnohem větším měřítku.
Mezi další překážky efektivního dávání související s emocemi patří:
- Vzdálenost: Mnoho dárců dává přednost místním (vs. zahraničním) charitám, lidem před zvířaty a současným generacím před budoucími generacemi.
- Statistický efekt: Studie ukázaly, že soucit často slábne s rostoucím počtem obětí. Jinými slovy, žádat o dary pro jednu identifikovatelnou oběť je obvykle úspěšnější než vyjmenovávat velký počet obětí. (Pozn. redakce: Studie Faunalytics z roku 2019 zjistila, že totéž neplatí pro hospodářská zvířata – lidé jsou ochotni dát stejnou částku, ať už je v odvolání použita identifikovatelná oběť nebo velký počet obětí.)
- Pověst: Autoři tvrdí, že z historického hlediska může být „efektivní“ dávání obtížné sledovat a zobrazovat. Protože společnost má tendenci ocenit dárcovu osobní oběť před společenským přínosem jejich daru, znamená to, že si pravděpodobně cení dárců, kteří dávají neefektivně, ale s vysoce viditelnými dary, před těmi, kteří dávají efektivně, aniž by to museli ukázat.
Překážky efektivního dávání založené na znalostech
Autoři dále vysvětlují, že mylné představy a kognitivní předsudky jsou také hlavními výzvami pro efektivní dávání. Někteří lidé například jednoduše nerozumí statistikám efektivního dárcovství, zatímco jiní předpokládají, že charitativní organizace nelze srovnávat z hlediska efektivity (zvláště pokud pracují na různých problémech).
Častou mylnou představou je takzvaný „režijní mýtus“. Mnoho lidí se domnívá, že vysoké administrativní náklady činí charitativní organizace neúčinnými, ale výzkum ukazuje, že tomu tak není. Další mylné představy jsou, že pomoc velkému počtu lidí je „pouze kapka v moři“ nebo že charitativní organizace reagující na katastrofy jsou zvláště účinné, i když výzkumy ve skutečnosti ukazují, že charitativní organizace pracující na přetrvávajících problémech bývají efektivnější.
Zatímco některé charitativní organizace jsou více než 100krát efektivnější než průměrná charita, laici si v průměru myslí, že nejúčinnější charitativní organizace jsou 1,5krát efektivnější. Autoři tvrdí, že většina charit je neúčinná, přičemž jen několik charit je mnohem účinnějších než ostatní. Je to proto, že podle jejich názoru dárci nepřestávají „nakupovat“ v neefektivních charitativních organizacích tak, jak by mohli přestat podporovat neefektivní společnost. Z tohoto důvodu neexistuje žádná motivace ke zlepšení.
Podpora efektivního dárcovství
Autoři nabízejí několik návrhů, jak překonat výše uvedené problémy. Problémy založené na znalostech lze řešit vzděláváním lidí o jejich mylných představách a předsudcích, ačkoli studie pro tuto strategii ukázaly smíšené výsledky. Mezitím mohou vlády a obhájci využívat architekturu výběru (např. učinit z efektivních charitativních organizací výchozí volbu při dotazování dárců, komu chtějí darovat) a pobídky (např. daňové pobídky).
Překonávání emocionálních překážek může být náročnější, zejména proto, že může vyžadovat dlouhodobý posun společenských norem kolem dárcovství. Z krátkodobého hlediska autoři poznamenávají, že jedna strategie může zahrnovat požádání dárců, aby rozdělili své dary mezi emocionální volbu a efektivnější volbu.
Zatímco mnoho lidí považuje charitativní dary za osobní, individuální volbu, povzbuzování dárců, aby činili efektivnější rozhodnutí, může vést k pomoci nespočtu hospodářských zvířat po celém světě. Zastánci zvířat by se proto měli snažit porozumět psychologii dárcovství a tomu, jak utvářet rozhodnutí lidí o dárcovství.
Oznámení: Tento obsah byl původně publikován na faunalytice.org a nemusí nutně odrážet názory Humane Foundation.
