U svijetu u kojem ljudi nastoje dobiti najveću vrijednost za svoj novac u kupnji i ulaganju, iznenađujuće je da se isti princip često ne primjenjuje na dobrotvorne donacije. Istraživanja pokazuju da nevjerojatna većina donatora ne razmatra učinkovitost svojih doprinosa, a manje od 10% američkih donatora uzima u obzir koliko daleko njihove donacije idu u pomaganje drugima. Ovaj članak istražuje psihološke prepreke koje ljude sprječavaju u odabiru najutjecajnijih dobrotvornih organizacija i nudi uvide za poticanje učinkovitijeg davanja.
Istraživači koji stoje iza ove studije, Caviola, Schubert i Greene, istraživali su emocionalne prepreke i prepreke temeljene na znanju koje navode donatore da daju prednost manje učinkovitim dobrotvornim organizacijama. Emocionalne veze često pokreću donacije, pri čemu ljudi daju za ciljeve koji odjekuju osobno, kao što su bolesti koje pogađaju voljene osobe, čak i kada postoje učinkovitije mogućnosti. Osim toga, donatori preferiraju lokalne dobrotvorne svrhe, ljudske svrhe u odnosu na životinjske i sadašnje generacije u odnosu na buduće. Studija također naglašava "statistički učinak", gdje se suosjećanje smanjuje kako se broj žrtava povećava, te izazov praćenja i vrednovanja učinkovitog davanja.
Štoviše, zablude i kognitivne predrasude dodatno kompliciraju učinkovito davanje. Mnogi donatori krivo razumiju statistiku koja stoji iza učinkovitosti dobrotvornih organizacija ili vjeruju da se različite dobrotvorne organizacije ne mogu uspoređivati. Prožimajući "mit o režijskim troškovima" navodi ljude na pogrešnu pretpostavku da su visoki administrativni troškovi jednaki neučinkovitosti. Baveći se tim zabludama i emocionalnim preprekama, ovaj članak ima za cilj usmjeriti donatore prema donošenju utjecajnijih dobrotvornih odluka.
Sažetak Autor: Simon Zschieschang | Izvorna studija Autori: Caviola, L., Schubert, S., & Greene, JD (2021) | Objavljeno: 17. lipnja 2024
Zašto toliko ljudi donira neučinkovitim dobrotvornim organizacijama? Istraživači su pokušali razotkriti psihologiju iza učinkovitog davanja.
Bilo da kupuju ili ulažu, ljudi žele dobiti najveću vrijednost za svoj novac. Međutim, kada je riječ o donacijama u dobrotvorne svrhe, istraživanja sugeriraju da većina ljudi ne mari za učinkovitost svojih donacija (drugim riječima, koliko "daleko" njihove donacije idu prema pomaganju drugima). Na primjer, manje od 10% američkih donatora uopće razmatra učinkovitost prilikom doniranja.
U ovom su izvješću istraživači istražili psihologiju koja stoji iza učinkovitog naspram neučinkovitog davanja, uključujući unutarnje izazove koji sprječavaju ljude da izaberu dobrotvorne organizacije koje će maksimizirati njihove darove. Oni također nude uvide kako bi potaknuli donatore da razmotre učinkovitije dobrotvorne svrhe u budućnosti.
Emocionalne prepreke učinkovitom davanju
Prema autorima, na darivanje se obično gleda kao na osobni izbor. Mnogi donatori daju dobrotvornim organizacijama s kojima se osjećaju povezanima, poput žrtava koje pate od bolesti od koje pate i njihovi najmiliji. Čak i kad su obaviješteni da su druge dobrotvorne organizacije učinkovitije, donatori često nastavljaju davati za poznatiji cilj. Istraživanje na 3000 američkih donatora pokazalo je da trećina nije ni istraživala dobrotvorne svrhe kojima su dali.
Ista ideja vrijedi i za donatore koji biraju životinje: autori ističu da većina ljudi radije donira kućne ljubimce , iako životinje iz uzgoja pate u mnogo većoj mjeri.
Druge prepreke učinkovitog davanja povezane s emocijama uključuju sljedeće:
- Udaljenost: Mnogi donatori radije daju lokalnim (nasuprot stranim) dobrotvornim organizacijama, ljudima nego životinjama i sadašnjim generacijama nego budućim generacijama.
- Statistički učinak: Studije su pokazale da suosjećanje često nestaje kako se broj žrtava povećava. Drugim riječima, traženje donacija za jednu žrtvu koja se može identificirati obično je uspješnije od navođenja velikog broja žrtava. (Napomena urednika: Studija Faunalyticsa iz 2019. pokazala je da isto ne vrijedi za uzgojene životinje — ljudi su spremni dati isti iznos bez obzira na to da li se u žalbi koristi žrtva koju je moguće identificirati ili veliki broj žrtava.)
- Reputacija: Autori tvrde da, povijesno gledano, "učinkovito" davanje može biti teško pratiti i prikazati. Budući da društvo ima tendenciju cijeniti osobnu žrtvu donatora ispred društvene koristi od njihovog dara, to znači da oni vjerojatno cijene donatore koji daju neučinkovito, ali s vrlo vidljivim darovima u odnosu na one koji daju učinkovito s manje dokaza.
Prepreke učinkovitog davanja temeljene na znanju
Autori dalje objašnjavaju da su zablude i kognitivne predrasude također glavni izazovi učinkovitom davanju. Neki ljudi, primjerice, jednostavno ne razumiju statistiku iza učinkovitog davanja, dok drugi pretpostavljaju da se dobrotvorne organizacije ne mogu uspoređivati u smislu učinkovitosti (osobito ako rade na različitim problemima).
Uobičajena zabluda je takozvani "mit o režijskim troškovima". Mnogi ljudi vjeruju da visoki administrativni troškovi čine dobrotvorne organizacije neučinkovitima, ali istraživanja pokazuju da to nije tako. Daljnje zablude su da je pomoć velikom broju ljudi "samo kap u moru" ili da su dobrotvorne organizacije koje reagiraju na katastrofe posebno učinkovite, dok istraživanja zapravo pokazuju da su dobrotvorne organizacije koje rade na tekućim problemima obično učinkovitije.
Dok su neke dobrotvorne organizacije više od 100 puta učinkovitije od prosječnih dobrotvornih organizacija, laici u prosjeku misle da su najučinkovitije dobrotvorne organizacije 1,5 puta učinkovitije. Autori tvrde da je većina dobrotvornih organizacija neučinkovita, a samo je nekoliko dobrotvornih organizacija daleko učinkovitije od ostalih. To je zato što, po njihovom mišljenju, donatori ne prestaju "kupovati" kod neučinkovitih dobrotvornih organizacija na način na koji bi mogli prestati pokroviteljiti neučinkovitu tvrtku. Zbog toga nema poticaja za poboljšanje.
Poticanje učinkovitog davanja
Autori nude nekoliko prijedloga za prevladavanje gore navedenih izazova. Problemi temeljeni na znanju mogu se riješiti edukacijom ljudi o njihovim pogrešnim predodžbama i predrasudama, iako su studije pokazale različite rezultate za ovu strategiju. U međuvremenu, vlade i zagovornici mogu koristiti arhitekturu izbora (npr. postavljanje učinkovitih dobrotvornih organizacija kao zadani izbor kada se pita donatore kome žele dati) i poticaje (npr. porezne olakšice).
Prevladavanje emocionalnih prepreka može biti veći izazov, posebice jer može zahtijevati dugoročnu promjenu društvenih normi oko doniranja. Kratkoročno gledano , autori primjećuju da jedna strategija može uključivati traženje od donatora da svoje donacije podijele između emocionalnog izbora i učinkovitijeg izbora.
Dok mnogi ljudi dobrotvorno davanje smatraju osobnim, individualnim izborom, poticanje donatora na donošenje učinkovitijih odluka može uvelike doprinijeti pomoći bezbrojnim uzgojenim životinjama diljem svijeta. Zaštitnici životinja bi stoga trebali nastojati razumjeti psihologiju koja stoji iza davanja i kako oblikovati odluke ljudi o doniranju.
Obavijest: Ovaj je sadržaj u početku objavljen na faunalytics.org i ne mora nužno odražavati stavove Humane Foundation.
